智能制造要抓住數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化

□早報(bào)記者 郭華萍 文/圖

如今實(shí)體經(jīng)濟(jì)正面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)，新的制造技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)科技對(duì)企業(yè)的影響不可抗拒，泉州企業(yè)如何積極應(yīng)對(duì)?為了增進(jìn)泉州企業(yè)家對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的把握能力，推進(jìn)泉企生產(chǎn)模式和商業(yè)模式的變革，華僑大學(xué)EDP名師大講壇《對(duì)話泉州“智造”》上周六舉辦，泉州各界人士紛紛建言獻(xiàn)策。

觀點(diǎn)一 數(shù)字化提高企管水平

寶鋼中央研究院首席研究員郭朝暉博士從技術(shù)到經(jīng)濟(jì)的邏輯角度發(fā)表演講。他從智能制造的概念和發(fā)展介紹起，再到先進(jìn)技術(shù)的有效應(yīng)用以及工業(yè)4.0的實(shí)踐，繼而提出企業(yè)轉(zhuǎn)型的邏輯。郭朝暉指出，要提高質(zhì)量就要學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話。數(shù)字化能提高產(chǎn)品研發(fā)的效率，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)。新產(chǎn)品帶來(lái)不穩(wěn)定因素，產(chǎn)品穩(wěn)定性越高問(wèn)題就越突出。“這時(shí)，知識(shí)管理變得很重要，于是知識(shí)需要數(shù)字化，才能提高研發(fā)水平。產(chǎn)品質(zhì)量要求高、更新快、批量多、自動(dòng)化程度高，企業(yè)慢慢地就走入智能化階段了。”

“智能制造有兩個(gè)最本質(zhì)的東西，一個(gè)是數(shù)字化，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)化。充分利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化制造的基礎(chǔ)，融入人工智能和機(jī)器人技術(shù)，形成人、機(jī)、物的交互與深度融合，使設(shè)計(jì)、工藝、實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)、保障管理等階段的智能化成為現(xiàn)實(shí)。”郭朝暉說(shuō)，德國(guó)為什么提出工業(yè)4.0，是因?yàn)榈聡?guó)的老齡化，德國(guó)現(xiàn)在的退休年齡已經(jīng)達(dá)到67歲。中國(guó)現(xiàn)在也面臨著老齡化的挑戰(zhàn)，用工成本上升，再加上數(shù)字化成本的下降，共同促進(jìn)了智能制造業(yè)的發(fā)展。

“提高質(zhì)量要減少人為因素的干擾，提高自動(dòng)化水平是途徑之一;自動(dòng)化程度越高，對(duì)設(shè)備的要求也越高、設(shè)備保證要求越強(qiáng)。隨著自動(dòng)化程度和質(zhì)量要求的提高，操作工序逐漸轉(zhuǎn)為設(shè)備維護(hù)、質(zhì)檢、裝運(yùn)等‘零碎活’。隨后，人們才會(huì)重點(diǎn)關(guān)注‘零碎活’的自動(dòng)化，并走向智能化。”他說(shuō)，推動(dòng)智能制造的發(fā)展應(yīng)該堅(jiān)持長(zhǎng)期規(guī)劃、分布實(shí)施、效益驅(qū)動(dòng)、小步快跑的原則。需要用智能化、數(shù)字化方法提高企業(yè)的綜合管理水平，從而提高質(zhì)量、價(jià)格低成本、補(bǔ)上自己的短處，這或許是我國(guó)多數(shù)中小企業(yè)推動(dòng)智能制造的突破口。

觀點(diǎn)二

國(guó)際化助推企業(yè)智能化

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院企業(yè)管理咨詢師沈維良表示，工業(yè)3.0和4.0只是一種國(guó)際化的指標(biāo)，企業(yè)家需要知道國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，再明確企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)，并朝著國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靠近，完善自身產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化管理并有效執(zhí)行，才能和國(guó)際接軌。“什么是資源整合?比如說(shuō)，有的企業(yè)有先進(jìn)的設(shè)備，但是訂單量不足;還有一些企業(yè)訂單量充足，但是由于設(shè)備不完善，不能完成任務(wù)。在這種情況下，如果搭建一個(gè)平臺(tái)，資源共享，則可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)化。”他說(shuō)。

匹克董事長(zhǎng)許景南分享了匹克的品牌國(guó)際化之路經(jīng)驗(yàn)，并表示，培育和提升品牌價(jià)值，是任何一個(gè)企業(yè)想要做大、做強(qiáng)的必由之路。“中國(guó)品牌需要走出國(guó)門，實(shí)現(xiàn)由中國(guó)制造向著中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，必須投身全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，適應(yīng)國(guó)際規(guī)則，才能讓品牌和企業(yè)更具有綜合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。”他說(shuō)，匹克以品牌來(lái)帶動(dòng)制造，從名稱的國(guó)際化，管理標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化，商標(biāo)國(guó)際化等，把品牌帶到全球各國(guó)。

觀點(diǎn)三

人才和技術(shù)同樣重要

對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，福建火炬電子科技股份有限公司董事、副總經(jīng)理鄭平認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具，企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)如何運(yùn)用這個(gè)工具，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的完全釋放。企業(yè)需要重視互聯(lián)網(wǎng)，但同樣應(yīng)該重視人才和技術(shù)等。“沒(méi)有追隨者的領(lǐng)導(dǎo)不是真正的領(lǐng)導(dǎo)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，就要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)機(jī)制和氛圍，讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)。”他說(shuō)。

泉州市科學(xué)技術(shù)局局長(zhǎng)顏志煌介紹了當(dāng)前泉州推動(dòng)“中國(guó)制造2025”取得的成果，并闡述了推進(jìn)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題。他表示，泉州要建設(shè)制造強(qiáng)市，必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，更多依靠中國(guó)裝備，依托中國(guó)品牌，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量的轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變，完成中國(guó)制造和泉州制造由大變強(qiáng)的戰(zhàn)略任務(wù)。