碧桂園大規(guī)模人員調(diào)整：總部人員下放，區(qū)域精簡(jiǎn)編制

2019年一開(kāi)年，房地產(chǎn)行業(yè)仍然彌漫著低迷，包括萬(wàn)科(000002.SZ)、碧桂園等在內(nèi)的一眾房企銷售額明顯下滑;有銷售額位居前20名的房企延遲發(fā)放工資……

這僅僅是2019年房地產(chǎn)市場(chǎng)最為表象的縮影，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)一步趨冷成為房企們2019年最為重要的事情。有房企拼命從三四線往一二線撤;有房企出售項(xiàng)目緩解資金壓力，或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者以股換資金……也有房企正在開(kāi)啟深刻的應(yīng)對(duì)策略。

自2月12日開(kāi)工至今，國(guó)內(nèi)最大住宅開(kāi)發(fā)商碧桂園(02007.HK)的員工即受到“人員調(diào)整”困擾，有部門(mén)“調(diào)整”幅度甚至達(dá)到50%。這已經(jīng)不是這家權(quán)益銷售額超過(guò)5000億元房企的首次裁員，但這一次涉及的范圍更廣，從總部到區(qū)域，幅度也更大。

碧桂園集團(tuán)對(duì)此回應(yīng)稱，“我們從來(lái)不做裁員的安排，只是集團(tuán)職能下放的過(guò)程中，人員也可能伴隨去區(qū)域。”

開(kāi)工第一天的“調(diào)整”信號(hào)

記者從不同信源處獲悉，2月12日，碧桂園開(kāi)工上班的第一天，即確定對(duì)集團(tuán)各中心進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，其間將伴隨大規(guī)模的人員變動(dòng)。

來(lái)自碧桂園總部的張楓盡管年前剛剛經(jīng)歷升職、加薪，此時(shí)依然表示出擔(dān)心，“集團(tuán)高管們第一天開(kāi)會(huì)的內(nèi)容就包括裁員，這太讓人不安了，去年開(kāi)始看著同事們一個(gè)個(gè)走，挺唏噓……”

對(duì)此，碧桂園常務(wù)副總裁程光煜回應(yīng)稱，“我們從來(lái)不做裁員的安排，只是集團(tuán)職能下放的過(guò)程中，人員也可能伴隨去區(qū)域。”

澎湃新聞獲悉，碧桂園正在針對(duì)總部進(jìn)行一場(chǎng)管理架構(gòu)調(diào)整，2月20日，碧桂園集團(tuán)再次專門(mén)召開(kāi)“集團(tuán)各職能中心架構(gòu)調(diào)整會(huì)議”，涉及集團(tuán)辦公室、成本管理中心、采購(gòu)中心、數(shù)字化管理中心等九部門(mén)。

據(jù)悉，并未參加此次會(huì)議的產(chǎn)城發(fā)展事業(yè)部、海外事業(yè)部、設(shè)計(jì)管理部等部門(mén)均在“調(diào)整”行列。

開(kāi)年即進(jìn)行調(diào)整，是否意味著碧桂園對(duì)后市更加不樂(lè)觀?程光煜稱，2019年市場(chǎng)不樂(lè)觀是可見(jiàn)的，但集團(tuán)對(duì)穩(wěn)定適度增長(zhǎng)保持信心。大企業(yè)是不會(huì)停拓展的，碧桂園強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)收益，降低市場(chǎng)預(yù)期。

1個(gè)月前已經(jīng)在為架構(gòu)調(diào)整做準(zhǔn)備

1月4日，碧桂園宣布了成立以來(lái)最大一次規(guī)模的高管調(diào)動(dòng)，已率先對(duì)集團(tuán)各重中心的負(fù)責(zé)人進(jìn)行梳理、更換。

此次調(diào)整，更換了包括投資策劃中心、管運(yùn)營(yíng)中心、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、成本管理中心、集團(tuán)辦公室及數(shù)字化管理中心在內(nèi)的6個(gè)中心的負(fù)責(zé)人。

碧桂園集團(tuán)唯一的常務(wù)副總裁程光煜在分管品牌營(yíng)銷和商管中心之外，新增投資策劃中心總經(jīng)理一職。

碧桂園集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)投策中心經(jīng)理王少軍則改為分管運(yùn)營(yíng)中心;碧桂園集團(tuán)副總裁、原運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理陳斌，改任除海外事業(yè)部以外的1+1區(qū)域和集團(tuán)直管區(qū)域的海外業(yè)務(wù)。

此前負(fù)責(zé)碧桂園的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的原集團(tuán)副總裁黃宇奘職責(zé)不變，改任集團(tuán)成本管理中心總經(jīng)理。

原集團(tuán)助理總裁、集團(tuán)辦公室公共政策部總經(jīng)理、碧桂園精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興辦公室主任李靜職責(zé)不變，新增碧桂園集團(tuán)辦公室主任一職。

原集團(tuán)辦公室主任、副總裁朱劍敏任博智林機(jī)器人公司副總裁;原集團(tuán)首席信息官徐斌職責(zé)不變，任數(shù)字化管理中心總經(jīng)理。 碧桂園集團(tuán)董事會(huì)主席楊國(guó)強(qiáng)的女婿及特別助理周鴻儒任創(chuàng)新投資事業(yè)部總經(jīng)理一職。

架構(gòu)調(diào)整方向：放權(quán)+業(yè)務(wù)下沉

這家一度成為房企追逐學(xué)習(xí)的對(duì)象，要改向何方?

程光煜透露，“組織優(yōu)化是永續(xù)的，今年碧桂園將加大一線業(yè)務(wù)的支持力度，減政放權(quán)，業(yè)務(wù)下沉是方向。”

程光煜同時(shí)表示，集團(tuán)會(huì)將總部職能進(jìn)一步下放，主要是集團(tuán)原來(lái)操作性的職能逐步放;與此對(duì)應(yīng)的是區(qū)域授權(quán)和對(duì)支持力度將進(jìn)一步增強(qiáng)，讓更多職能、業(yè)務(wù)骨干下沉一線，同時(shí)會(huì)加強(qiáng)區(qū)域承責(zé)能力。

為何放權(quán)，程光煜稱，2019年的市場(chǎng)比較離散，一線的競(jìng)爭(zhēng)策略要非常靈活才能應(yīng)對(duì)，因此加大區(qū)域的授權(quán)有助于提升競(jìng)爭(zhēng)力加快決策。同時(shí)，區(qū)域經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展部分區(qū)域還是比較成熟的，承責(zé)能力有顯著提升。

程光煜同時(shí)表示，授權(quán)變化是一個(gè)伴隨業(yè)務(wù)、組織成熟度的動(dòng)態(tài)過(guò)程，地產(chǎn)業(yè)務(wù)比較成熟，現(xiàn)在就不斷的加大授權(quán)，階段性有檢討正常，總體方向肯定是加大，如機(jī)器人等新業(yè)務(wù)例不成熟，總部就統(tǒng)一管理。

但人員下放并不簡(jiǎn)單。來(lái)自碧桂園多個(gè)區(qū)域的反饋稱，集團(tuán)下放人員到區(qū)域并不是那么容易，區(qū)域也在精簡(jiǎn)編制。

有來(lái)自碧桂園的內(nèi)部人士透露，其所在的部門(mén)其去年下半年以來(lái)，人員已經(jīng)優(yōu)化了30%，有的是調(diào)崗去其他部門(mén)，有的則是公司給予補(bǔ)償直接離職。

這樣的調(diào)整并非單一區(qū)域。年后，又有新的區(qū)域加入，來(lái)自該區(qū)域的內(nèi)部人士透露，人事直接通知到具體員工，并未談及調(diào)整工作崗位，而是直接商談賠償事宜。

有來(lái)自碧桂園集團(tuán)的內(nèi)部人士透露，碧桂園區(qū)域?qū)用娴恼{(diào)整一直未停止，去年底某北方區(qū)域裁員幅度約50%，也導(dǎo)致該區(qū)域直接被周邊區(qū)域所合并，這樣的被合并的片區(qū)、城市更不稀缺。