進入三月份，又到了上市公司年報與業(yè)績快報的密集發(fā)布期。一些企業(yè)已經(jīng)在乍暖還寒的三月時節(jié)感受到了復蘇的生機，然而還有一部分企業(yè)業(yè)績并不樂觀，嘗試著在主業(yè)之外尋找逆襲的機會。

業(yè)績憂喜參半

春節(jié)前夕，安踏發(fā)布2014年度業(yè)績公告，其因尚佳的業(yè)績表現(xiàn)成為泉企首位報喜者。根據(jù)年報顯示，2014年度安踏營業(yè)收入約89.2億元，按年同比上升22.5%;全年實現(xiàn)凈利潤約17億元，同比上升29.3%，成為率先走出行業(yè)低谷的體育用品品牌。

距離一個月，利郎在3月9日也發(fā)布了2014年度業(yè)績公告，據(jù)披露，利郎全年銷售額為24.33億元，較去年上升5.8%，凈利潤全年錄得5.55億元，增長7.5%。其中，主品牌“LILANZ”銷售額為22億元，上升5.2%;副品牌“L2”銷售額為2.24億元，上升17.3%;前述兩大品牌的銷售額分別占總營業(yè)額約90.4%和9.2%。

361度在3月10日也發(fā)布2014年年報，截至2014年12月31日公司實現(xiàn)營業(yè)收入39.06億元，同比增長9.0%，凈利潤為3.98億元，同比增幅高達88.2%。其中，童裝收益增長20.7%至人民幣5.07億元，占集團收益13.0%，毛利為2.06億元，毛利率為40.7%。可以看出，361°的童裝業(yè)務表現(xiàn)尤為出色。

然而對于已經(jīng)披露業(yè)績的泉州上市公司來說，大部分則沒有安踏、利郎、361度如此幸運。目前最慘淡的當屬泰亞股份，公告顯示公司報告期內(nèi)營業(yè)收入同比上年同期下降3.87%;營業(yè)利潤比上年同期下降913.16%，利潤總和、凈利潤比上年同期下降682.8%、1252.87%，可謂斷崖式下跌。

率先拉開泉企年報披露的序幕的納川股份則遭遇營收與凈利的冰火兩重天：報告顯示，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入10.14億元，比上年同期增長54.81%;歸屬母公司凈利潤4940.41萬元，比上年同期減少46.16%。

納川股份表示，2014年度，公司受宏觀經(jīng)濟影響，主要客戶施工進度放緩，且本報告期公司加強應收賬款管理，主動放棄部分非優(yōu)質客戶，造成銷售收入較上年同期下降。另為支持公司的持續(xù)發(fā)展，本年度研發(fā)費用支出及品牌推廣投入同比增加，同時，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，公司人工成本、財務費用增加，折舊、攤銷等費用較上年同期上升。綜上，導致凈利潤較去年同期下降。

閩發(fā)鋁業(yè)2014年實現(xiàn)營業(yè)收入13.16億元，同比增長13.89%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3548萬元，同比下降23.03%。公司表示，業(yè)績下降主要是因為公司募投項目部分投產(chǎn)初期效益未體現(xiàn)，折舊費用增加;期貨套期保值和遠期結匯合約公允價值降低，政府補助減少;受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境以及國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響，房地產(chǎn)開發(fā)進度放緩，鋁加工業(yè)市場競爭更加激烈，導致毛利下降。

七匹狼也延續(xù)了上一期業(yè)績雙位數(shù)下滑的態(tài)勢。2014年全年營收23.9億元，較上年同期下降13.79%，實現(xiàn)凈利潤2.8億，下降24.19%。公司認為，業(yè)績下滑的原因在于受消費市場低迷及零售環(huán)境疲軟的影響，公司接到客戶訂單有所減少。

改革效果初顯

面對還未探底的服裝行業(yè)形勢，終端市場疲軟，以及電商沖擊，泉企服裝板塊以零售變革實現(xiàn)跨越發(fā)展。

安踏是最早啟動由品牌批發(fā)向品牌零售轉型的品牌之一，在策略上，安踏注重店鋪營運效率，除訂單增長外，還關注產(chǎn)品的售罄率和零售店的庫存結構。盡管今年會繼續(xù)凈減少安踏品牌店鋪，但公司會通過同店銷售及渠道的優(yōu)化推動銷售增長，加上去年前三季訂貨錄得低雙位數(shù)增長，因此公司對今年的銷售持積極態(tài)度。

利郎也在公告中提及業(yè)績改善的原因。公告稱，盡管去年零售環(huán)境困難，加上集團實施“提質不提價”戰(zhàn)略，產(chǎn)品平均單價有所下降，然而受惠于年內(nèi)實施的提升產(chǎn)品形象和產(chǎn)品設計的措施得當，消費者對集團產(chǎn)品保持穩(wěn)定需求，故全年業(yè)績錄得增長，下半年秋冬季產(chǎn)品銷售尤其理想。

另外，利郎上半年業(yè)績的好轉與其對營銷網(wǎng)絡的有效整頓有關，極大地降低了營業(yè)成本。去年，利郎因應市場的變化，對主品牌“LILANZ”進行了全國性的零售網(wǎng)點整頓，關閉不盈利的店鋪，合并或重置低效率店鋪。截至全年12月底，集團店鋪數(shù)目共3079家，數(shù)量較年初的3455家下降近400家。其中，“LILANZ”店數(shù)目全年凈減少397家至2783家。

公告進一步指出，2015年集團旗下品牌開店仍會較為審慎，整體店鋪數(shù)目將維持與2014年底的數(shù)目相若，在省會和地級市的購物商場開大店的計劃將繼續(xù)，預計此類店鋪數(shù)目在今年將增加20至30家。

除了深耕零售，并購重組也成為服裝企業(yè)轉型的重要途徑。去年，貴人鳥宣布收購虎撲體育不低于15%股權而成為虎撲第二大股東，并與其成立體育產(chǎn)業(yè)基金。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，虎撲是中國訪問量最大的體育網(wǎng)站，虎撲體育網(wǎng)全面覆蓋奧運、籃球、足球、網(wǎng)球、賽車等門類，日均活躍用戶超過3000萬。

目前，虎撲體育已經(jīng)成為集合體育營銷和互聯(lián)網(wǎng)雙重屬性的公司，形成了“線上+線下”的業(yè)務布局和“B2B+B2C”的多重盈利模式。貴人鳥將與虎撲開展線上線下合作，努力形成公司線下體育產(chǎn)業(yè)資源和虎撲體育線上流量資源有效商業(yè)化的雙贏局面。

主業(yè)外尋轉機

此外，從幾家上市公司的業(yè)績貢獻的結構來看，主業(yè)表現(xiàn)整體較為暗淡，一些公司的業(yè)績增長原因來自主業(yè)之外處置長期資產(chǎn)等非經(jīng)常性損益，天廣消防就是其中一家代表。

天廣消防2014年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入6.9億元，同比增長21.21%;營業(yè)利潤1.38億元，同比增長32.42%;歸屬于上市公司股東的凈利潤11970.10萬元，同比增長31.44%。業(yè)績變動的主要原因除了主業(yè)的增長外，還與集團的投資收益擴大關系密切。收益擴大的主要來源是：福建泉州市消防安全工程有限公司及新發(fā)起設立的南安市天邦小額貸款股份有限公司在內(nèi)的合營公司所產(chǎn)生的投資收益同比上年增幅較大;溢價轉讓全資子公司內(nèi)蒙古正偉工程有限公司100%股權獲得投資收益;使用暫時閑置募集資金購買銀行產(chǎn)品獲得收益。

而對七匹狼來說，雖然主業(yè)形勢嚴峻，但金融領域的大膽嘗試并沒有止步。去年，七匹狼籌備成立福建省首家民營企業(yè)財務公司，與弘章資本合作發(fā)起境內(nèi)人民幣基金用于投資境內(nèi)消費零售類大中型企業(yè)，近期又參與發(fā)起設立前海再保險股份有限公司，都堪稱大手筆。

業(yè)內(nèi)人士分析認為，七匹狼已明確了“投資+實業(yè)”的戰(zhàn)略方向，一方面通過優(yōu)化“七匹狼”品牌現(xiàn)有業(yè)務，重建“七匹狼”市場號召力，同時通過金融領域的投資，搭建新的利潤增長點，將公司打造成以“七匹狼”品牌為龍頭的百年老店。

而以鞋材生產(chǎn)銷售為主業(yè)的泰亞股份，近兩年來倚重對戶外電子商務品牌瑞行的投入。去年，為滿足供應鏈快速生產(chǎn)及倉儲物流配送效率的需求，泰亞股份建設了小型快速生產(chǎn)線及物流集中配送中心，在產(chǎn)品設計開發(fā)、市場推廣、品牌宣傳上加大投資。此外，泰亞股份去年還嘗試通過并購影視公司實現(xiàn)華麗蛻變，但最后無奈終止 ，而三個月后泰亞又開始籌措重組計劃，目前還在醞釀中。(商報記者 楊翚)