進入三月份，又到了上市公司年報與業績快報的密集發布期。一些企業已經在乍暖還寒的三月時節感受到了復蘇的生機，然而還有一部分企業業績并不樂觀，嘗試著在主業之外尋找逆襲的機會。

業績憂喜參半

春節前夕，安踏發布2014年度業績公告，其因尚佳的業績表現成為泉企首位報喜者。根據年報顯示，2014年度安踏營業收入約89.2億元，按年同比上升22.5%;全年實現凈利潤約17億元，同比上升29.3%，成為率先走出行業低谷的體育用品品牌。

距離一個月，利郎在3月9日也發布了2014年度業績公告，據披露，利郎全年銷售額為24.33億元，較去年上升5.8%，凈利潤全年錄得5.55億元，增長7.5%。其中，主品牌“LILANZ”銷售額為22億元，上升5.2%;副品牌“L2”銷售額為2.24億元，上升17.3%;前述兩大品牌的銷售額分別占總營業額約90.4%和9.2%。

361度在3月10日也發布2014年年報，截至2014年12月31日公司實現營業收入39.06億元，同比增長9.0%，凈利潤為3.98億元，同比增幅高達88.2%。其中，童裝收益增長20.7%至人民幣5.07億元，占集團收益13.0%，毛利為2.06億元，毛利率為40.7%。可以看出，361°的童裝業務表現尤為出色。

然而對于已經披露業績的泉州上市公司來說，大部分則沒有安踏、利郎、361度如此幸運。目前最慘淡的當屬泰亞股份，公告顯示公司報告期內營業收入同比上年同期下降3.87%;營業利潤比上年同期下降913.16%，利潤總和、凈利潤比上年同期下降682.8%、1252.87%，可謂斷崖式下跌。

率先拉開泉企年報披露的序幕的納川股份則遭遇營收與凈利的冰火兩重天：報告顯示，報告期內，公司實現營業收入10.14億元，比上年同期增長54.81%;歸屬母公司凈利潤4940.41萬元，比上年同期減少46.16%。

納川股份表示，2014年度，公司受宏觀經濟影響，主要客戶施工進度放緩，且本報告期公司加強應收賬款管理，主動放棄部分非優質客戶，造成銷售收入較上年同期下降。另為支持公司的持續發展，本年度研發費用支出及品牌推廣投入同比增加，同時，隨著企業規模不斷擴大，公司人工成本、財務費用增加，折舊、攤銷等費用較上年同期上升。綜上，導致凈利潤較去年同期下降。

閩發鋁業2014年實現營業收入13.16億元，同比增長13.89%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3548萬元，同比下降23.03%。公司表示，業績下降主要是因為公司募投項目部分投產初期效益未體現，折舊費用增加;期貨套期保值和遠期結匯合約公允價值降低，政府補助減少;受國內外經濟環境以及國內房地產調控政策的影響，房地產開發進度放緩，鋁加工業市場競爭更加激烈，導致毛利下降。

七匹狼也延續了上一期業績雙位數下滑的態勢。2014年全年營收23.9億元，較上年同期下降13.79%，實現凈利潤2.8億，下降24.19%。公司認為，業績下滑的原因在于受消費市場低迷及零售環境疲軟的影響，公司接到客戶訂單有所減少。

改革效果初顯

面對還未探底的服裝行業形勢，終端市場疲軟，以及電商沖擊，泉企服裝板塊以零售變革實現跨越發展。

安踏是最早啟動由品牌批發向品牌零售轉型的品牌之一，在策略上，安踏注重店鋪營運效率，除訂單增長外，還關注產品的售罄率和零售店的庫存結構。盡管今年會繼續凈減少安踏品牌店鋪，但公司會通過同店銷售及渠道的優化推動銷售增長，加上去年前三季訂貨錄得低雙位數增長，因此公司對今年的銷售持積極態度。

利郎也在公告中提及業績改善的原因。公告稱，盡管去年零售環境困難，加上集團實施“提質不提價”戰略，產品平均單價有所下降，然而受惠于年內實施的提升產品形象和產品設計的措施得當，消費者對集團產品保持穩定需求，故全年業績錄得增長，下半年秋冬季產品銷售尤其理想。

另外，利郎上半年業績的好轉與其對營銷網絡的有效整頓有關，極大地降低了營業成本。去年，利郎因應市場的變化，對主品牌“LILANZ”進行了全國性的零售網點整頓，關閉不盈利的店鋪，合并或重置低效率店鋪。截至全年12月底，集團店鋪數目共3079家，數量較年初的3455家下降近400家。其中，“LILANZ”店數目全年凈減少397家至2783家。

公告進一步指出，2015年集團旗下品牌開店仍會較為審慎，整體店鋪數目將維持與2014年底的數目相若，在省會和地級市的購物商場開大店的計劃將繼續，預計此類店鋪數目在今年將增加20至30家。

除了深耕零售，并購重組也成為服裝企業轉型的重要途徑。去年，貴人鳥宣布收購虎撲體育不低于15%股權而成為虎撲第二大股東，并與其成立體育產業基金。根據艾瑞咨詢數據顯示，虎撲是中國訪問量最大的體育網站，虎撲體育網全面覆蓋奧運、籃球、足球、網球、賽車等門類，日均活躍用戶超過3000萬。

目前，虎撲體育已經成為集合體育營銷和互聯網雙重屬性的公司，形成了“線上+線下”的業務布局和“B2B+B2C”的多重盈利模式。貴人鳥將與虎撲開展線上線下合作，努力形成公司線下體育產業資源和虎撲體育線上流量資源有效商業化的雙贏局面。

主業外尋轉機

此外，從幾家上市公司的業績貢獻的結構來看，主業表現整體較為暗淡，一些公司的業績增長原因來自主業之外處置長期資產等非經常性損益，天廣消防就是其中一家代表。

天廣消防2014年度公司實現營業收入6.9億元，同比增長21.21%;營業利潤1.38億元，同比增長32.42%;歸屬于上市公司股東的凈利潤11970.10萬元，同比增長31.44%。業績變動的主要原因除了主業的增長外，還與集團的投資收益擴大關系密切。收益擴大的主要來源是：福建泉州市消防安全工程有限公司及新發起設立的南安市天邦小額貸款股份有限公司在內的合營公司所產生的投資收益同比上年增幅較大;溢價轉讓全資子公司內蒙古正偉工程有限公司100%股權獲得投資收益;使用暫時閑置募集資金購買銀行產品獲得收益。

而對七匹狼來說，雖然主業形勢嚴峻，但金融領域的大膽嘗試并沒有止步。去年，七匹狼籌備成立福建省首家民營企業財務公司，與弘章資本合作發起境內人民幣基金用于投資境內消費零售類大中型企業，近期又參與發起設立前海再保險股份有限公司，都堪稱大手筆。

業內人士分析認為，七匹狼已明確了“投資+實業”的戰略方向，一方面通過優化“七匹狼”品牌現有業務，重建“七匹狼”市場號召力，同時通過金融領域的投資，搭建新的利潤增長點，將公司打造成以“七匹狼”品牌為龍頭的百年老店。

而以鞋材生產銷售為主業的泰亞股份，近兩年來倚重對戶外電子商務品牌瑞行的投入。去年，為滿足供應鏈快速生產及倉儲物流配送效率的需求，泰亞股份建設了小型快速生產線及物流集中配送中心，在產品設計開發、市場推廣、品牌宣傳上加大投資。此外，泰亞股份去年還嘗試通過并購影視公司實現華麗蛻變，但最后無奈終止 ，而三個月后泰亞又開始籌措重組計劃，目前還在醞釀中。(商報記者 楊翚)