人勤春來早，奮斗正當(dāng)時(shí)。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，迅速收心歸位，以飽滿的熱情、高昂的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入新一年工作中，2月11日，晉江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開2025年黨委工作會議，貫徹落實(shí)泉州市委、晉江市委工作會精神，深刻把握面臨的形勢任務(wù)，安排部署集團(tuán)2025年度“123”爭先進(jìn)位工作。集團(tuán)本部及權(quán)屬子公司全體員工參加，集團(tuán)黨委書記、董事長丁永貴出席并作強(qiáng)調(diào)講話。

會上，集團(tuán)各部門及子公司負(fù)責(zé)人分別就2025年工作計(jì)劃及思路進(jìn)行匯報(bào)，詳細(xì)闡述工作重點(diǎn)、創(chuàng)新舉措和預(yù)期目標(biāo)，制定年度工作要點(diǎn)，明確“時(shí)間表”“路線圖”，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳清源部署了集團(tuán)2025年“123”爭先進(jìn)位工作，要求各相關(guān)負(fù)責(zé)人緊盯目標(biāo)導(dǎo)向，壓實(shí)工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)、開展督導(dǎo)考核。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分管領(lǐng)域?qū)?025年規(guī)劃進(jìn)行了發(fā)言，結(jié)合集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了意見和建議，明確了下一步工作方向。

集團(tuán)總經(jīng)理丁奕龍?zhí)岢隽司唧w要求：

一是把握主動權(quán)，不斷增強(qiáng)市場競爭力，推動集團(tuán)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面提升。結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，緊盯總資產(chǎn)、營收、利潤等關(guān)鍵缺口任務(wù)，自加壓力、跳起摸高，加強(qiáng)業(yè)務(wù)調(diào)度指導(dǎo)，及時(shí)補(bǔ)齊短板指標(biāo)。搶抓政策機(jī)遇期和窗口期，緊緊圍繞國家政策取向，爭取財(cái)政資金和產(chǎn)業(yè)政策支持。不斷拓展增收渠道，積極探尋供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)拓展、屠宰場項(xiàng)目策劃、林地交易平臺搭建等業(yè)務(wù)拓寬新路徑，及時(shí)解決堵點(diǎn)難點(diǎn)，做大資本規(guī)模。

二是牽住牛鼻子，推動各核心版塊全面發(fā)力。堅(jiān)持項(xiàng)目導(dǎo)向，加強(qiáng)一線協(xié)調(diào)調(diào)度，及時(shí)跟進(jìn)、推動落實(shí)。在園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，細(xì)化項(xiàng)目工期，掛圖作戰(zhàn)，爭取早竣工早投用;能源建設(shè)推進(jìn)方面，加強(qiáng)深化與能源公司實(shí)質(zhì)合作，發(fā)揮主體作用，實(shí)現(xiàn)新的營收增長點(diǎn);鄉(xiāng)村振興行動方面，抓緊推進(jìn)農(nóng)地開發(fā)整治、東石白沙漁港、金井漁港碼頭建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，積極開展陸域配套、海洋牧場項(xiàng)目招商;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)方面，聚焦投早投小投長期投硬科技，增強(qiáng)項(xiàng)目對接策劃主動性，主動擁抱AI技術(shù)賦能，加快培育未來產(chǎn)業(yè)，打造新質(zhì)生產(chǎn)力。

三是筑牢防火墻，推動各領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作全面覆蓋。壓實(shí)主體責(zé)任意識，緊盯安全生產(chǎn)工作，抓好工程項(xiàng)目、商業(yè)業(yè)態(tài)等風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。強(qiáng)化合規(guī)管理，抓好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢風(fēng)險(xiǎn)管控底線。

四是增強(qiáng)驅(qū)動力，推動國企改革各項(xiàng)制度全面落實(shí)。深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人才培育，持續(xù)完善考核指標(biāo)和評價(jià)辦法，發(fā)揮績效激勵導(dǎo)向作用。完善管理監(jiān)督體制機(jī)制，提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)效，持續(xù)促進(jìn)國有企業(yè)治理能力和水平的提高。

五是擰成一股繩，立說立行、大干快上。要明確目標(biāo)，提振精氣神，行動要快，堅(jiān)持干字當(dāng)頭、快字為先;標(biāo)準(zhǔn)要高，各項(xiàng)任務(wù)要堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí);作風(fēng)要實(shí)，錨定全年發(fā)展目標(biāo)，埋頭苦干、真抓實(shí)干，一抓到底、持續(xù)用力。

最后，集團(tuán)黨委書記、董事長丁永貴作強(qiáng)調(diào)講話：

一是進(jìn)一步強(qiáng)化使命意識，搶抓機(jī)遇、再上臺階。牢牢把握市委賦予集團(tuán)的功能和使命，立足“圍繞產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展”定位，錨定全年目標(biāo)，謀準(zhǔn)方向、謀深思路、謀實(shí)工作，不斷提高集團(tuán)投資、經(jīng)營運(yùn)作能力，結(jié)合集團(tuán)“13137+411”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，扮演好晉江“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能者、重要民生商品保障者”角色，在新征程、新形勢中找準(zhǔn)自身定位。持續(xù)深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)，敢為爭先，實(shí)干爭效”行動、“1+6”專項(xiàng)行動、國企改革整治，對標(biāo)找差、跳起摸高，完善2025年施工圖。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，奮勇爭先、攻堅(jiān)克難。接續(xù)開展今年集團(tuán)“123”爭先進(jìn)位工作及強(qiáng)化OKR目標(biāo)管理，圍繞“增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力”兩條主線，錨定“目標(biāo)、項(xiàng)目、改革、責(zé)任”等“四張清單”，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和壓力感，強(qiáng)化逢一必奪的決心，改革創(chuàng)新意識和愛拼敢贏的攻堅(jiān)精神，提高認(rèn)識、壓實(shí)責(zé)任，抓好短中長期發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真對照年度目標(biāo)任務(wù)，算好時(shí)間賬、責(zé)任賬、任務(wù)賬，找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板、奮力攻堅(jiān)，推動各領(lǐng)域工作創(chuàng)新突破，力爭創(chuàng)出更多工作亮點(diǎn)、更多改革試點(diǎn)、更多典型經(jīng)驗(yàn)，確保主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)兩位數(shù)增長，實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量收官。

三是進(jìn)一步錘煉工作作風(fēng)，真抓實(shí)干、砥礪奮進(jìn)。要堅(jiān)持干字當(dāng)頭，實(shí)字為要，創(chuàng)字開路，嚴(yán)字托底，對于各項(xiàng)任務(wù)都要提前謀劃、精心部署、迅速落實(shí)，確保全年工作能夠按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，在多方面取得突破性的進(jìn)展。統(tǒng)籌推進(jìn)黨建引領(lǐng)、經(jīng)營提效、產(chǎn)業(yè)投資、項(xiàng)目建設(shè)、管理創(chuàng)新、人才培育等重點(diǎn)工作，用好PDCA工具，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖鋒”的昂揚(yáng)姿態(tài)，為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)開好局，起好步。

四是進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防控，守牢底線、提升效能。協(xié)同發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、合規(guī)管理、內(nèi)部審計(jì)、巡察監(jiān)督等各類監(jiān)督效能，搭建法律、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制、合規(guī)協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，緊盯物資采購、工程項(xiàng)目建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量監(jiān)督保障風(fēng)控體系有效運(yùn)行，深化廉潔從業(yè)建設(shè);不斷健全安全生產(chǎn)體系，落實(shí)落細(xì)安全責(zé)任，持續(xù)開展安全隱患排查整治，全面提升集團(tuán)安全管理效能。

新的征程已經(jīng)開啟，下一步，集團(tuán)將乘勢而上，穩(wěn)開新局，保持時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，推動各項(xiàng)工作早部署、早啟動、早落實(shí)、早見效，以“開門紅”推動“季季紅”“全年紅”，爭當(dāng)國企改革發(fā)展排頭兵、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“領(lǐng)投羊”，以實(shí)實(shí)在在的工作成效，為晉江高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)產(chǎn)投力量。