探路“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型

本報(bào)訊 (記者劉文艷 通訊員柳松根)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型，有哪些路徑可以參考?14日下午，共青團(tuán)石獅市委書(shū)記邱雪亮、石獅青商會(huì)理事等30余人參訪泉州市品尚電子商務(wù)有限公司及泉州市網(wǎng)商(虛擬)產(chǎn)業(yè)園，與石獅青商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、品尚電商董事長(zhǎng)林宏楠共同探討“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型路徑。

未來(lái)的機(jī)會(huì)仍在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

泉州市網(wǎng)商(虛擬)產(chǎn)業(yè)園是福建省第一個(gè)虛擬產(chǎn)業(yè)園，尚電商則致力于打造全球最大的服裝產(chǎn)業(yè)要素交易平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。

從一家銷(xiāo)售服裝設(shè)備的傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)交易和金融平臺(tái)，福誠(chéng)中國(guó)到品尚電商的轉(zhuǎn)型跨度有點(diǎn)大，也成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的典型。企業(yè)經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展路徑呢?在交流中，林宏楠與石獅青商理事們分享了福誠(chéng)從企業(yè)創(chuàng)立到轉(zhuǎn)型的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及企業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

“轉(zhuǎn)型過(guò)程中要善于跨領(lǐng)域合作，比如我們?cè)谵D(zhuǎn)型中與甲骨文、民生電商的合作;同時(shí)，要盡量避免跨行業(yè)的轉(zhuǎn)型，而是要走相關(guān)行業(yè)的多元化之路。雖然我們從服裝設(shè)備的銷(xiāo)售跨越到電商平臺(tái)，但還是扎根在紡織服裝領(lǐng)域，是對(duì)原有資源的整合。”林宏楠表示。

針對(duì)當(dāng)下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困境，林宏楠稱，未來(lái)的機(jī)會(huì)依然在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新必須要與現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和資源高度融合。

傳統(tǒng)企業(yè)要善于跨界學(xué)習(xí)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，如何尋找新的機(jī)會(huì)和轉(zhuǎn)型的方向?林宏楠表示，新的機(jī)會(huì)來(lái)自技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，比如大數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用就是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。“從一個(gè)人的購(gòu)物習(xí)慣，買(mǎi)什么類(lèi)型、什么價(jià)格的服裝，就能夠判斷出這個(gè)人的收入水平、年齡及喜好等，企業(yè)通過(guò)建立消費(fèi)模型，就可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送。”

“企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要有危機(jī)意識(shí);選擇好身邊的朋友，才能不斷進(jìn)步;學(xué)習(xí)很重要，尤其是跨界學(xué)習(xí)。”林宏楠表示，傳統(tǒng)企業(yè)一定要善于跨界學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)于前沿的知識(shí)，要做到“當(dāng)別人不了解的時(shí)候，你已經(jīng)了解了;當(dāng)別人了解的時(shí)候，你已經(jīng)介入了;當(dāng)別人介入的時(shí)候，你已經(jīng)做得很好了。”

對(duì)于紡織服裝產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，林宏楠稱，低端產(chǎn)品會(huì)有一部分轉(zhuǎn)移，但是內(nèi)需和中高端市場(chǎng)仍有很大空間。“未來(lái)不會(huì)缺訂單，而是缺優(yōu)質(zhì)的工廠;不會(huì)缺資金，而是缺好的項(xiàng)目。”