智能馬桶，再度瘋狂。6日，參加全國兩會的省委書記尤權為九牧智能馬桶“點贊”，說不輸給日本，智能馬桶蓋再度引發各界熱議。

一款最新的智能馬桶，擁有國家專利多達35項，致力于“生產出打動消費者的產品”，泉州衛浴行業在供給側結構性改革實踐中不斷收獲“點贊”。

□本報記者 郭培明 邱和軍 文/圖

引發瘋狂的智能馬桶

智能產品正成為衛浴行業的新風口。

用“瘋狂”來形容智能馬桶蓋，一點都不為過。

時針回撥到去年1月，財經傳媒名人吳曉波一篇《去日本買只馬桶蓋》，引爆國內智能馬桶蓋行業。短短3個月時間，九牧的智能馬桶蓋銷量增長300%。“雙十一”當天，九牧的智能衛浴產品增長430%。中宇、輝煌等其他品牌企業，同樣也收獲大幅度攀升的業績。

業內人士把這種瘋狂歸結為：泉州產智能馬桶更懂中國，更適應中國的衛生間。

瘋狂的表象背后，一場消費革命正在發生。

早在6年前，就有泉州衛浴龍頭企業聯合權威機構做過一次深度調研，并得出結論：國人正從生存消費向品質消費過渡。據測算，每年大概有3萬億元高端消費品進口，其中的智能產品消費占據主導地位。

特別是隨著90后、00后日益成為消費主力軍，個性化定制需求等新的消費方式噴薄而出。

一場席卷全國的消費升級，倒逼產業轉型升級。

競爭信心源自持續創新

那么，出路在哪?

推崇“科技改變生活”理念的九牧廚衛董事長林孝發認為，關鍵還在于生產出打動消費者的產品。

昨日，在九牧的展廳，目睹技術人員現場演示G5智能馬桶的來賓，紛紛感慨：G5渾身是寶。它已經不是傳統意義上的馬桶。

除了在外觀上延續喬治亞羅大師的流線型跑車設計精髓，使用與保時捷同級的油漆工藝，加入最新的電解除菌技術，G5還實現與九牧魔盒睿鷗的無縫接軌，實現從“智能衛浴”向“智慧衛浴”升級。據介紹，從實用型功能設計，到材料技術，再到移動軟硬件的運用，G5融合35項國家發明專利于一身。

“未來完全可以做到將‘廁所’變為‘診所’。”在演示現場，九牧常務副總裁劉艷一口氣將一杯沖馬桶的水喝下，她對一臉錯愕的客人解釋，科技創新讓沖馬桶的水變為可飲用水，通過九牧智慧衛浴，可以實現對體重、皮膚、尿液等跟蹤，從而對智能馬桶使用者做出科學的健康診斷。

這一切，源于科技創新的力量。

已經擁有1600項專利，有工業設計界“奧斯卡”美譽的IF獎多達9個，連年的科研經費從占銷售額的3%，今年計劃上升到5%，如今的九牧在科技創新的道路上邁開大步。

不只是九牧，走進其他幾家代表性企業，同樣可以強烈地感受到一種對品質的執著。有觀察人士分析認為，這也是泉州衛浴行業能在短短20年時間，迅速成為全國實力最強的產區之一的關鍵所在。

“雖然遭遇資金困境，但是產品研發我們依舊在堅持、堅持、再堅持。”昨日，輝煌水暖集團董事長王建業面對記者采訪時直言，縱使員工銳減，公司自有的100人研發團隊是“一個都不能少”。

從研發、加工，到檢測、試驗，在各個環節都能感受到這股較真勁。早在2013年，國家級檢測試驗中心落戶輝煌水暖公司。九牧公司則先后將國家級工業設計中心和國家級技術中心收入囊中。在開放的九牧檢測實驗室，每項破壞性測試工作臺上，都可以看到九牧產品與國際大品牌進行“一對一”的PK場景，展現的是一種對品質的自信。

整合資源造就創新生態

其實，行業內PK式的廝殺戰火早已熊熊燃燒。

家電巨頭美的進軍衛浴行業，并在南安侖蒼高調打出廣告牌。作為福建省水暖衛浴閥門行業協會會長，王建業的心情極為復雜。

“坦白地說，因為前幾年盲目擴張，導致資金鏈緊張，現在面臨經營難題。”王建業說，這是創業30年來最嚴重的考驗，但是中國廚衛行業市場蛋糕依然極具吸引力，整個行業還沒有出現市場占有率達到1%的行業巨頭，千億級企業巨頭跨界進入廚衛行業，對這三家有二三十年品質和品牌積累的企業來說，或許也是一種跨界整合的機會。

中宇建材集團總裁蔡吉利也認為，消費者定制化和一體化采購需求，對整個行業來說是希望大于挑戰，這也是供給側改革給廚衛行業帶來的希望所在。

在今年的中央政府工作報告中，首次出現“工匠精神”。多位企業主認為，對處于供給側改革浪潮中的衛浴行業而言，就是改善產品和服務供給，促進產業升級。

“供給側改革，具體到企業就是個性化定制、柔性化生產。”九牧董事長林孝發說，無論是提升品質還是降低成本，出路在于智能制造。

在九牧總部，有一座一般不對外開放的智能研究院大樓。昨日，記者在這里看到九牧正在與德國一家頂級設備企業合作，自主研發出兩套陶瓷智能生產設備。展現在眼前的試驗過程，可以用顛覆性變革來形容：沒有了傳統的窯燒環節，生產一個馬桶從原來需要24小時縮減到只需要20分鐘，產品合格率從70%提升到96%，等量的原料產出率翻四倍。“單單設備就申請了100多項專利，接下來就是進行工廠智能化改造升級。”據透露，為了專攻智能化，九牧在海內外布局了11個研究院。其中，就有去年年底九牧宣布為尋求攻克傳感器這一世界性難題，選擇在硅谷建立的智慧衛浴研究院。

“誰能整合好資源，打造創新生態，誰就能贏得未來。”林孝發信心十足地說，九牧正在嘗試集團合伙制度，包括首開行業先河在硅谷設立研究院，目的就是整合全球資源鍛造九牧品牌，找到一條與國際大品牌一爭高低的路徑。

記者手記

出路在于整合

在智能馬桶再度引發熱議的當下，泉州衛浴行業正在上演“冰火兩重天”一幕：一邊是九牧銷售額實現高增長，智能馬桶得到省委書記的點贊，受到社會空前的關注;一邊則是輝煌等龍頭企業遭遇瓶頸，高速發展勢頭不再。

不管是九牧朝著百億目標高歌猛進，還是輝煌等龍頭企業急于解困，選擇都是整合。

九牧主動出擊，嘗試合伙制，在海內外布局研究院，與戰略合作伙伴結盟，力求一道打造“百億九牧、百年九牧”。用林孝發的話來說，就是“資源是全球的，誰善于整合資源，誰就能贏得未來。”

受累于盲目擴張而身陷困局，輝煌集團的創始人王建業誓言：決不讓歷經三十年樹立起來的輝煌品牌倒下。以股權換取大基金、大財團進入，與大企業談判跨界重整，擺在面前的其實也是一條整合之路。

無論是單個企業，還是一方區域產業，只要堅定鍛造品牌的信心，整合就意味出路。