本報訊 (特派記者劉文艷 文/圖)111.26億元!昨日下午，安踏在香港公布2015年全年業(yè)績，這個數(shù)字不僅超過了2014年安踏自己創(chuàng)下的最高值89.23億元，也讓安踏成為國內(nèi)體育用品行業(yè)中首家業(yè)績超百億元的企業(yè)，開啟了中國體育用品行業(yè)的“百億”時代!

財報顯示，安踏集團2015年營收111.26億元，較2014年增長24.7%，毛利率亦再創(chuàng)新高至46.62%，毛利達人民幣51.85億元，經(jīng)營溢利人民幣26.97億元。此外，2015年安踏同店銷售與2014年同期比較錄得高單位數(shù)的升幅，連續(xù)12個季度增長，2016年第三季度訂貨會訂貨金額也實現(xiàn)了連續(xù)11個季度的增長。

精準定位 多品牌戰(zhàn)略顯成效

2015年，安踏的多品牌戰(zhàn)略成效初顯，通過安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS及NBA，對體育用品細分市場精準定位，在市場形成協(xié)同效應(yīng)，最大限度滿足了消費者日益增長的需求。

其中，安踏定位于大眾專業(yè)運動市場，一直為最廣大的消費者提供最高性價比的專業(yè)體育用品;FILA定位于高端運動時尚市場，通過與全球頂級設(shè)計師的合作，不斷為高端消費者提供運動時尚產(chǎn)品;安踏兒童作為中國兒童運動第一品牌，隨著安踏青少年足球戰(zhàn)略的正式發(fā)布以及國內(nèi)“二孩”政策的放開，將迎來更加快速的發(fā)展。

截至2015年年底，安踏店、安踏兒童體育用品系列店、FILA專賣店數(shù)量分別為7031家、1458家及591家;此外，F(xiàn)ILA還開設(shè)了約50家FILA KIDS專賣店。

“今年，我們將進一步開啟‘單聚焦、多品牌’發(fā)展的全新征程，聚焦運動鞋服行業(yè)，在原有品牌的基礎(chǔ)上新增更多的品牌，構(gòu)建適合多品牌協(xié)同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。”安踏集團執(zhí)行董事、品牌總裁鄭捷表示。

財報發(fā)布現(xiàn)場，安踏相關(guān)負責人還透露，將與高端專業(yè)運動品牌Descente成立合資公司，專門推廣和運營Descente在中國區(qū)的業(yè)務(wù)。

創(chuàng)新驅(qū)動 提升產(chǎn)品競爭力

不斷強化的創(chuàng)新能力則大大提升了產(chǎn)品競爭力。自2005年成立全國第一家國家級運動科學實驗室以來，科技創(chuàng)新就成為驅(qū)動安踏強勁增長的最大動力。

2015年安踏的研發(fā)費用占銷售成本的5.2%，研發(fā)占比較上一年度增加0.9%，為行業(yè)第一。此外，安踏集團已在美國、日本、韓國設(shè)立了多個研發(fā)設(shè)計機構(gòu)，通過組建國際化的研發(fā)設(shè)計團隊，大大提升了產(chǎn)品競爭力。

2015年安踏運動鞋銷售數(shù)量超過耐克，達4000萬雙。其中科技類創(chuàng)新產(chǎn)品成為新的增長動力，目前創(chuàng)新產(chǎn)品在安踏整體銷售中占比為30%，利潤占比為50%。

安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示，安踏會一直以工匠精神，努力做好每一件衣服每一雙鞋，來滿足專業(yè)運動員和廣大消費者對運動產(chǎn)品的全方位需求。

“作為國內(nèi)體育用品業(yè)的領(lǐng)軍者，安踏率先突破百億關(guān)口，將發(fā)揮巨大的引領(lǐng)作用和規(guī)模效應(yīng)，為整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級指明方向。”華僑大學工商管理學院教授楊樹青稱。

萬億市場 搶抓產(chǎn)業(yè)新機遇

百億對于行業(yè)來說是一個新的高度，但對于安踏來說，100億只是剛剛開始，未來10年安踏的目標是從100億元做到1000億元。

千億目標并非空中樓閣。從投資驅(qū)動到消費驅(qū)動，消費已經(jīng)成為驅(qū)動中國經(jīng)濟發(fā)展的新動力，從西方國家的發(fā)展路徑來看，當人們基本的物質(zhì)需求被滿足之后，第一個被激發(fā)出來的需求就是健康和運動。

此外，隨著國家不斷促進體育相關(guān)消費、體育事業(yè)發(fā)展及運動普及和參與的措施，為體育用品市場注入了強大活力。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預測，未來10年中國體育產(chǎn)業(yè)將達到5萬億—7萬億元的規(guī)模，潛力巨大。

“從這個意義上來說，中國體育產(chǎn)業(yè)的黃金時代才剛剛開始。”安踏體育主席兼首席執(zhí)行官丁世忠表示。

面對潛力巨大并競爭激烈的體育產(chǎn)業(yè)市場，安踏將繼續(xù)發(fā)揮和運用強大的品牌價值、進一步促進產(chǎn)品和品牌差異化、完善零售渠道管理，以及提升供應(yīng)鏈的成本效益和反應(yīng)速度，強化自身核心優(yōu)勢，以保持在中國體育市場的領(lǐng)導地位，使增長勢頭得以延續(xù)。