本報訊 (特派記者劉文艷 文/圖)111.26億元!昨日下午,安踏在香港公布2015年全年業(yè)績,這個數(shù)字不僅超過了2014年安踏自己創(chuàng)下的最高值89.23億元,也讓安踏成為國內(nèi)體育用品行業(yè)中首家業(yè)績超百億元的企業(yè),開啟了中國體育用品行業(yè)的“百億”時代!
財報顯示,安踏集團2015年營收111.26億元,較2014年增長24.7%,毛利率亦再創(chuàng)新高至46.62%,毛利達人民幣51.85億元,經(jīng)營溢利人民幣26.97億元。此外,2015年安踏同店銷售與2014年同期比較錄得高單位數(shù)的升幅,連續(xù)12個季度增長,2016年第三季度訂貨會訂貨金額也實現(xiàn)了連續(xù)11個季度的增長。
精準定位 多品牌戰(zhàn)略顯成效
2015年,安踏的多品牌戰(zhàn)略成效初顯,通過安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS及NBA,對體育用品細分市場精準定位,在市場形成協(xié)同效應(yīng),最大限度滿足了消費者日益增長的需求。
其中,安踏定位于大眾專業(yè)運動市場,一直為最廣大的消費者提供最高性價比的專業(yè)體育用品;FILA定位于高端運動時尚市場,通過與全球頂級設(shè)計師的合作,不斷為高端消費者提供運動時尚產(chǎn)品;安踏兒童作為中國兒童運動第一品牌,隨著安踏青少年足球戰(zhàn)略的正式發(fā)布以及國內(nèi)“二孩”政策的放開,將迎來更加快速的發(fā)展。
截至2015年年底,安踏店、安踏兒童體育用品系列店、FILA專賣店數(shù)量分別為7031家、1458家及591家;此外,F(xiàn)ILA還開設(shè)了約50家FILA KIDS專賣店。
“今年,我們將進一步開啟‘單聚焦、多品牌’發(fā)展的全新征程,聚焦運動鞋服行業(yè),在原有品牌的基礎(chǔ)上新增更多的品牌,構(gòu)建適合多品牌協(xié)同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。”安踏集團執(zhí)行董事、品牌總裁鄭捷表示。
財報發(fā)布現(xiàn)場,安踏相關(guān)負責人還透露,將與高端專業(yè)運動品牌Descente成立合資公司,專門推廣和運營Descente在中國區(qū)的業(yè)務(wù)。
創(chuàng)新驅(qū)動 提升產(chǎn)品競爭力
不斷強化的創(chuàng)新能力則大大提升了產(chǎn)品競爭力。自2005年成立全國第一家國家級運動科學(xué)實驗室以來,科技創(chuàng)新就成為驅(qū)動安踏強勁增長的最大動力。
2015年安踏的研發(fā)費用占銷售成本的5.2%,研發(fā)占比較上一年度增加0.9%,為行業(yè)第一。此外,安踏集團已在美國、日本、韓國設(shè)立了多個研發(fā)設(shè)計機構(gòu),通過組建國際化的研發(fā)設(shè)計團隊,大大提升了產(chǎn)品競爭力。
2015年安踏運動鞋銷售數(shù)量超過耐克,達4000萬雙。其中科技類創(chuàng)新產(chǎn)品成為新的增長動力,目前創(chuàng)新產(chǎn)品在安踏整體銷售中占比為30%,利潤占比為50%。
安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示,安踏會一直以工匠精神,努力做好每一件衣服每一雙鞋,來滿足專業(yè)運動員和廣大消費者對運動產(chǎn)品的全方位需求。
“作為國內(nèi)體育用品業(yè)的領(lǐng)軍者,安踏率先突破百億關(guān)口,將發(fā)揮巨大的引領(lǐng)作用和規(guī)模效應(yīng),為整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級指明方向。”華僑大學(xué)工商管理學(xué)院教授楊樹青稱。
萬億市場 搶抓產(chǎn)業(yè)新機遇
百億對于行業(yè)來說是一個新的高度,但對于安踏來說,100億只是剛剛開始,未來10年安踏的目標是從100億元做到1000億元。
千億目標并非空中樓閣。從投資驅(qū)動到消費驅(qū)動,消費已經(jīng)成為驅(qū)動中國經(jīng)濟發(fā)展的新動力,從西方國家的發(fā)展路徑來看,當人們基本的物質(zhì)需求被滿足之后,第一個被激發(fā)出來的需求就是健康和運動。
此外,隨著國家不斷促進體育相關(guān)消費、體育事業(yè)發(fā)展及運動普及和參與的措施,為體育用品市場注入了強大活力。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測,未來10年中國體育產(chǎn)業(yè)將達到5萬億—7萬億元的規(guī)模,潛力巨大。
“從這個意義上來說,中國體育產(chǎn)業(yè)的黃金時代才剛剛開始。”安踏體育主席兼首席執(zhí)行官丁世忠表示。
面對潛力巨大并競爭激烈的體育產(chǎn)業(yè)市場,安踏將繼續(xù)發(fā)揮和運用強大的品牌價值、進一步促進產(chǎn)品和品牌差異化、完善零售渠道管理,以及提升供應(yīng)鏈的成本效益和反應(yīng)速度,強化自身核心優(yōu)勢,以保持在中國體育市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,使增長勢頭得以延續(xù)。
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