轉(zhuǎn)型：國際市場期待“晉江板塊”

如今，占據(jù)國內(nèi)運動品牌大半江山后，晉江鞋企已經(jīng)不滿足于國內(nèi)市場，搶占國際市場成為行業(yè)的主攻之路。

在與國際接軌中，企業(yè)的“引進來”和“走出去”兩方面策略已經(jīng)逐步成型和發(fā)酵。在引進方面，晉江制鞋業(yè)裝備了大量國際先進水平的技術(shù)設(shè)備。600多家制鞋企業(yè)引進意大利、德國、日本等國家和地區(qū)生產(chǎn)的自動制鞋流水線3000多套，250多家鞋材企業(yè)擁有eva鞋底一次成型注射機500多臺。另外，立體掃描儀、電腦數(shù)控切割紙板機等設(shè)備也常見于鞋類企業(yè)。

而在引進客戶方面，政企互動尤為成功。數(shù)據(jù)顯示，去年鞋博會期間，展會的“國際化”特色持續(xù)凸顯，海外參展商展位413個，占25.8%。來自歐美、拉美、中東、韓國、印度、俄羅斯、巴西等國家和地區(qū)的40家優(yōu)質(zhì)采購商，組成了龐大的國際展團，相信今年這個數(shù)據(jù)還會提高。另一方面，既有的陳埭鞋材市場等，憑借集鞋業(yè)原輔材料批發(fā)、零售、儲運、鞋機展銷的多位一體，吸引了韓國、意大利、臺灣、香港等30多個國家和地區(qū)的鞋材鞋機客商入市經(jīng)營。

在走出去方面，晉江鞋企把握機遇、緊盯國際品牌資源，在力爭低價收購國外品牌上有所建樹，目前已經(jīng)完成步步突破。安踏又一次走在行業(yè)的前頭，2009年，安踏與韓國品牌百麗簽訂收購協(xié)議，獲得該公司旗下運動品牌菲樂的所有權(quán)、運營權(quán)及相關(guān)的營銷網(wǎng)絡(luò)，作為全球知名的強勢運動服裝品牌，安踏攜手借助于菲樂，將大大助于公司走上國際化之路。

繼安踏之后，七匹狼收購了法國馬克華菲，同時在國際品牌的銷售渠道中設(shè)立了銷售專區(qū)，涵蓋了美國、加拿大、法國、英國、意大利等西方發(fā)達國家的大型商場，企業(yè)在國際市場的銷售比重日漸提升。

除此之外，多家龍頭企業(yè)也躍躍欲試，九牧王、勁霸等企業(yè)謀劃境外品牌運作，361°設(shè)立了亞洲設(shè)計研發(fā)中心……或許不久的將來，國際鞋服時常也將迎來強勢的“晉江板塊”。記者 許小程 蔡紫旻 潘登 通訊員 陳文經(jīng)