以人為本：聞名遐邇家文化

踏進(jìn)輝煌工業(yè)園區(qū)，你會(huì)看到樓宇道路間的繁花似錦，驚訝于花園廣場(chǎng)的歡樂(lè)噴泉，詫異于崗位上員工揮汗如雨之下的幸福流露。作為輝煌的職工，他們工作、生活、成長(zhǎng)于此，能夠體驗(yàn)到的，絕不僅僅是驚喜，更是一份踏實(shí)的歸屬感和發(fā)自內(nèi)心的快樂(lè)。而這一份快樂(lè)和歸屬感正是源自輝煌的企業(yè)文化。

管理企業(yè)就好比管理一個(gè)家庭，王建業(yè)像一位慈父關(guān)心著他的同事。他堅(jiān)持一個(gè)理念：“我們不是工人，是企業(yè)的主人;我們不是來(lái)打工，是社會(huì)的分工;我們不是為誰(shuí)打工，而是為自己的生活在務(wù)工。”這三句話成為輝煌的用人理念，的確，在輝煌沒(méi)有員工，只有同事。

王建業(yè)一方面為員工提供優(yōu)越的辦公工作環(huán)境，另一方面為豐富員工生活不惜投入重金，建設(shè)星級(jí)食堂、星級(jí)宿舍樓及圖書(shū)館、體育館、健身室、休閑吧、空中花園等娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。2012年5月，輝煌成立福建省首家民營(yíng)企業(yè)文聯(lián)，文聯(lián)下設(shè)武術(shù)班、文學(xué)社、音樂(lè)俱樂(lè)部、化妝協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)等組織，滿足員工的興趣愛(ài)好的需求和施展。人才是現(xiàn)代企業(yè)的第一資本，因此王建業(yè)將員工培訓(xùn)放置首位，特別是管理層的素質(zhì)建設(shè)。為此，他高薪聘請(qǐng)業(yè)界著名的專(zhuān)家教授，從內(nèi)部管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面對(duì)員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。

20多年里，王建業(yè)把輝煌的企業(yè)文化營(yíng)造成和諧的“家文化”。“溫馨家企”的企業(yè)氛圍讓輝煌聞名遐邇，全國(guó)各地的人才紛至沓來(lái)。20多年來(lái)，輝煌所獲得的成就不單單是一個(gè)民族品牌的建立，更重要的是培養(yǎng)了一批又一批高素質(zhì)、有理想的新型企業(yè)人才。