建一項工程，就要鑄一件精品，這是泉州城建集團權屬企業泉州建工集團一直堅守的“質量興企”信念。

在位于泉州東海后埔片區的城建·樂居和暢項目施工現場，塔吊機監測系統等前端裝置對項目施工全過程實施24小時監測，收集到的數據被匯聚到智慧工地平臺，平臺系統進一步對塔吊作業環境、安全操作、工效、用電情況等進行數據再分析，為提升工地管理效率提供科學參考，助力提升項目智能建造水平。

這是泉州建工集團縱深推進項目質量精細化管理，以質量鑄品牌樹形象的縮影。“作為國有建筑企業，我們時刻牢記質量是企業生命線、奉獻精品工程是企業最大的社會責任。”泉州建工集團相關負責人表示，今年以來，該公司持續發揮黨建引擎作用，將“黨建+”模式延伸到項目創優、安全生產標準化提升等關鍵領域，深入實施“精細化管理年”專項行動，從創優培訓、團隊協作、常態管理、工藝創新等方面落細落實“項目創優年”工作部署，推動以過程精細出工程精品。

公司質量技術相關人員在項目一線檢查按圖施工情況

樹意識

讓“創優”成為員工自覺行動

在泉州建工集團，“人人都是質檢員”絕不只是口號，而是自上而下公司每名員工的具體行動。

在城建·樂居和暢項目，品控員杜鈞裕每天不厭其煩地組織淋水試驗。“如果發現滲漏點，我會記錄下來并通知班組整改，復查合格后再銷項。”他笑著說，“別小看這項工作，哪怕一小處滲漏點都會影響到整棟樓品質，所以我必須時刻保持專注仔細。”

為強化“重人才、立標準、嚴獎懲、抓落實”的項目創優意識，建工出臺了《工程質量責任追究及獎懲辦法》等3項管理辦法、印發了《項目技術質量管理檢查評分表》，從制度上促成質量管理從“要我干好”到“我要干好”的自覺性和主動性。

此外，泉州建工集團還通過定期開展項目管理交流會，讓項目經理、技術負責人等分享經驗做法，提煉總結質量、安全管控方面的有效措施，總結歸納為統一的做法，推動打造標準化工程。

公司技術中心實驗室人員在進行鋼筋拉伸試驗

聚團隊

凝聚各方合力筑精品工程

成立房建、安裝分公司，孵化專業集群，創立抹墻、水電預埋等專項攻堅專班，搭建項目部與班組及班組間問題溝通渠道，確認工作界面、材料樣板、施工疑難處理等事項……這是泉州建工集團所轄各個項目的日常，每個細節無縫對接。

有條不紊的工作場景背后，是一個強有力的指揮中樞——泉州建工集團發揮施工總承包單位統籌作用，強化團隊協作，凝聚工作合力，推動項目前期技術策劃和過程班組技術管控等的精細落實，確保各班組合作無間、各工序穿插合理。

眼下，位于泉州洛江區的城建·樂居安達項目正如火如荼開展抹灰作業。項目負責人告訴記者，在大面積抹灰前，先要對施工班組進行工藝要求交底，由其按照交底標準進行實體樣板施工，經甲方、設計、監理等各方主體驗收通過后方可組織施工。此外，若有新工人進場，都要求進行技術交底，明確質量要求且完成一套實體樣板，驗收合格了才允許其入場作業。

據悉，為統一工程質量標準，該公司堅持樣板引路、強化細部做法，要求所有項目從“交底”的源頭環節著手工程質量的把控，砌磚、抹灰、鋪貼、水電安裝等班組需先在工藝樣板展示區完成施工樣板，再由參建各方進行點評、驗收，根據點評意見完善施工工藝，驗收合格后方可進場大面積施工。

項目棟號長正組織對鋼筋安裝情況進行內控檢查

重技術

用創新驅動項目提質增效

要筑造精品，除了構建嚴密的質量管理體系，還要不斷投入資源進行技術創新，采用最新的工藝和設備來提升施工效率與質量。

在房建項目中，施工人員在處理內墻抹灰陰角收口時，創新使用自制陰角刮尺，使得陰角首測合格率從85%提升至95%。在對外窗進行防滲漏處理時，施工人員在檐口預埋成品滴水線，不僅造型更美觀，而且與傳統做法相比，更能有效阻斷雨水倒流，大大降低了后期滲漏和返工風險。

這些細小的工藝創新是建工大力推動技術革新的真實寫照。日前，建工還成立技術中心實驗室，遴選專業骨干組成技術專家庫，通力解決工程技術堵點難點卡點問題，并在工程原材料的質量把關上發揮重要作用。8月22日，在建工技術中心實驗室，工作人員正借助試驗儀器對泉州幼師附屬幼兒園大興園區項目的鋼筋原材料進行內控隨機抽樣檢測。“數據顯示鋼筋伸長率大于9%、強屈比大于1.25，超屈比小于1.3，符合國家規定的質量標準。”實驗室負責人說。

據悉，今年8月，泉州建工集團承建的城建·樂居安達小區、城建·樂居和暢A區、城建·樂居和暢B區、城建·樂居和鳴小區、城建·樂居梅亭、城建·水墨江瀾小區(一期)共6個項目獲評“2024年福建省建筑施工安全生產標準化(交流)項目”。今年9月，建工10個項目質量管理小組分別獲評“2024年第四十次福建省工程建設優秀質量管理小組活動成果”(其中一等獎1項、二等獎2項、三等獎7項)。