盤活舊大院 既留工藝美術(shù)又興古城業(yè)態(tài)

泉州工藝美術(shù)文化園打造復(fù)興傳統(tǒng)藝種傳承基地

修繕提升后的“泉州工藝美術(shù)文化園”

改革亮點

泉州工藝美術(shù)廠始建于20世紀(jì)50年代，進(jìn)入21世紀(jì)后，工藝美術(shù)廠逐漸沒落，廠房年久失修、破敗不堪，逐漸閑置。為了進(jìn)一步盤活泉州市工藝美術(shù)公司舊大院空間，提升古城業(yè)態(tài)，我市打造泉州工藝美術(shù)文化園項目。該項目總投資7000萬元，占地面積8950平方米，改造后建筑面積約9300平方米，建筑風(fēng)格延續(xù)原有的蘇式建筑風(fēng)格，包括以“展覽、收藏、研究、交流”為基本功能的展示交流平臺、以“大師作坊、帶徒授藝、非遺傳承”為創(chuàng)作體驗的大師工作室和以“工藝美術(shù)精品線上線下交易、拍賣”為主題的工藝品商業(yè)街等三部分，通過保護(hù)改造與更新活化，打造復(fù)興泉州工藝美術(shù)傳統(tǒng)藝種傳承基地。項目的投入運營將填補市級工藝美術(shù)平臺的空白。

生動實踐

改革開放后，泉州工藝美術(shù)廠走向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；倩R放、蓬勃發(fā)展，開工生產(chǎn)的項目有李堯?qū)毜目碳?、料絲花燈，陳天恩的彩扎人物，陳海圖的燈彩(光榮燈)，楊春木的戲劇道具，張桂林的泥彩塑玩具、掌中木偶、提線泥偶、戲劇面譜，吳喜娟的劇用靴鞋、彩綬。

時過境遷，當(dāng)年繁榮興盛的工廠大院已破敗不堪。為了進(jìn)一步盤活泉州市工藝美術(shù)公司舊大院空間，提升古城業(yè)態(tài)，我市對舊大院進(jìn)行修繕提升，將其改造為“泉州工藝美術(shù)文化園”，實現(xiàn)老建筑的“新生”。

保護(hù)性修繕

蘇式與閩南風(fēng)格交相輝映

泉州市自然資源和規(guī)劃局針對泉州工藝美術(shù)文化園整治提升方案，專門組織專家論證會，集思廣益、精雕細(xì)琢，為修繕工作奠定了基礎(chǔ)。

走進(jìn)修繕后的泉州工藝美術(shù)文化園，園區(qū)建筑既保留了蘇式建筑風(fēng)格，又植入閩南傳統(tǒng)建筑特色，兩種風(fēng)格交相輝映、相得益彰。“我們按照‘潤物細(xì)無聲’原真性修復(fù)保護(hù)模式，保留延續(xù)傳統(tǒng)建筑風(fēng)貌，對泉州工藝美術(shù)公司現(xiàn)存建筑進(jìn)行‘修舊如舊，保護(hù)性開發(fā)’改造。”泉州古城老城指揮部建設(shè)組副組長王順福說，在改造中，著重對原有建筑進(jìn)行修復(fù)更新，留住城市記憶，守護(hù)城市鄉(xiāng)愁，形成獨具特色的建筑風(fēng)格。

培育“工藝美術(shù)+”

土地空間疊加復(fù)合功能

原有空間功能單一，盤活后的新空間疊加復(fù)合功能，實現(xiàn)了土地利用率的提升。“我們采用‘工藝美術(shù)+’的方式對存量資產(chǎn)改造再利用，修繕提升后這里將成為集收藏、展示、銷售、創(chuàng)作、體驗、研學(xué)于一體的復(fù)合型工藝美術(shù)文化園。”鯉城區(qū)自然資源局工作人員魏尚霖介紹，通過用途的合理轉(zhuǎn)換，空間使用功能將更豐富和優(yōu)化。

另一方面，復(fù)合型工藝美術(shù)文化園將不斷豐富古城業(yè)態(tài)。未來，這里將打造集大師工作室(盧思立木雕、李堯?qū)毧碳?、吳祖贊花燈?、工藝美術(shù)博物展館、學(xué)術(shù)交流中心、創(chuàng)意設(shè)計辦公空間于一體的多功能業(yè)態(tài)空間。

增強非遺“集聚效應(yīng)”

復(fù)興37個傳統(tǒng)工藝

泉州工藝美術(shù)廠曾是工藝大師云集的地方，涵蓋泉州花燈、金蒼繡、木雕、木偶制作、竹藤編等技藝，曾涌現(xiàn)李碩卿、李堯?qū)?、江朝弦等大師名家?/p>

“立足于非遺的‘活態(tài)’傳承，通過盤活泉州市工藝美術(shù)公司舊大院空間，提升古城業(yè)態(tài)，以‘泉州工藝美術(shù)文化園’為主題，旨在服務(wù)泉州市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)與傳承，為37項泉州市級非遺項目以及小藝種傳播提供空間載體，形成集聚效應(yīng)。”泉州市城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

權(quán)利分置改革

市場化開發(fā)經(jīng)營

模式的創(chuàng)新還在于運用所有權(quán)、使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的權(quán)利分置改革模式，通過經(jīng)營權(quán)租賃方式，引入泉州文旅集團(tuán)，對泉州市工藝美術(shù)公司的土地和建筑進(jìn)行開發(fā)經(jīng)營，推行更具市場化、專業(yè)化的開發(fā)模式，實現(xiàn)工藝美術(shù)公司與文旅集團(tuán)強強聯(lián)合，互利共贏。

據(jù)泉州古城老城指揮部規(guī)劃組鄭志宏介紹，工藝美術(shù)公司每年向文旅集團(tuán)收取管理費，每五年遞增5%，不參與項目運營;在運營管理上，文旅集團(tuán)具備豐富的文創(chuàng)園區(qū)管理經(jīng)驗，由其負(fù)責(zé)出資改造提升和運營管理，運營時限為35年，通過市場化、專業(yè)化開發(fā)經(jīng)營，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)和業(yè)態(tài)。泉州工藝美術(shù)文化園將秉持“政府主導(dǎo)、企業(yè)化運作”的工作模式，采用分散創(chuàng)作、合作經(jīng)營、互利共贏的運營方式，為工藝美術(shù)大師提供工作室場地，共同營造泉州工藝美術(shù)傳統(tǒng)藝種傳承基地。

近年來，泉州通過用途合理轉(zhuǎn)換與歷史文化資源活化利用相結(jié)合，打造城市“煙火氣”。允許存量低效工業(yè)廠房、辦公用房轉(zhuǎn)換用途，采取微處理、微循環(huán)、微設(shè)計、微更新的手法，分類分期分批盤活古城約80萬平方米存量資產(chǎn)，重點補充酒店住宿、服務(wù)驛站等旅游設(shè)施和社區(qū)圖書館、老年活動站等公共服務(wù)設(shè)施。舊房新用，煥顏提質(zhì)，引入文旅產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，優(yōu)化古城生活品質(zhì)。

獲得感

泉州以“指揮部+企業(yè)”探索工業(yè)遺存更新路徑。項目中，指揮部負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)，挖掘拓展工業(yè)遺存的文化價值和經(jīng)濟(jì)價值，建設(shè)泉州工藝美術(shù)文化園，打造古城新地標(biāo)。運營中，企業(yè)挖掘拓展工業(yè)遺存的文化價值和經(jīng)濟(jì)價值。以此模式，指揮部還組織對古城內(nèi)的“巷遇”酒店(原無線電廠)等11宗工業(yè)遺產(chǎn)進(jìn)行更新利用，彌補文旅設(shè)施短板，提高旅游服務(wù)能力。

——泉州古城老城指揮部建設(shè)組副組長王順福

家門口的閑置廠房進(jìn)行了改造提升，我們親眼見證了從昔日的破敗到如今的煥新，感慨很深。一方面，是對老廠房的特殊感情，小時候還有親戚在里面上班，曾經(jīng)風(fēng)光無限。另一方面，修繕提升后，有很多市民、游客前來打卡，也讓大家了解到建筑的歷史淵源，圓了古城居民的情結(jié)夢，也希望能帶動古城文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

——花巷居民劉捷