在泉州先進院中試基地，科研人員正在調試機器人。 (融媒體記者陳小陽 攝)

走進位于泉州數字經濟產業園的福建(泉州)先進制造技術研究院(以下簡稱“泉州先進院”)中試基地，“機器人”成為一道獨特風景線。自2023年年底啟用以來，該基地已成功推動智能力量訓練機器人、酒業物流機器人、電動汽車智能檢測機器人、礦山巡檢機器人、鐵路作業機器人等多項成果從“實驗室”走到“大市場”應用。

中試基地提速起步的源動力來自泉州先進院大刀闊斧的改制轉型。“我們全力走市場化路線，讓科技研發更貼近市場。”泉州先進院副院長梁培棟介紹，“改制一年，科研質量、成本控制、成果轉化等方面成效明顯，僅項目執行周期就縮短了三分之一。”

破藩籬 從傳統科研平臺向以市場為導向的創新復合體轉變

2016年，泉州市政府和哈爾濱工業大學合作共建福建(泉州)哈工大工程技術研究院。去年5月25日，研究院正式更名為福建(泉州)先進制造技術研究院，實現從傳統科研平臺到技術創新與產業孵化深度融合平臺的轉變，成為泉州大院大所改制轉型的“先行者”。

改制轉型是大勢所趨。這些年，我國科研機構已逐步從傳統科研機構為絕對主導，向以市場需求和應用為導向的新型科研機構轉變。市科技局相關負責人表示，改制后，泉州先進院由原來高校和政府雙重管理變為由政府職能部門指導監管下的研究院自主市場化運行，采用“研究院+技術轉移中心+產業化公司”模式，管理上更高效，體制機制上也更靈活、有自主權，有利于激發創新活力。

改制轉型讓科研組織煥發新生機。梁培棟介紹，原來的科研體制不順、機制不夠活，研發團隊缺乏鉆研市場的主動性，“項目合作往往是‘交作業’式的短鏈條買賣，和企業完成技術交易后，我們后續的落地轉化服務跟不上，這大大影響了企業的合作意愿。”

“改制后要求我們更加主動適應市場，以企業需求為導向，從市場調研、方案制定、項目簽約、技術研發、落地轉化等耐心做全流程專業化、規范化服務，給企業真正帶去實用技術和市場效益。”梁培棟說。

優機制 研發團隊在創新和成果轉化上更有干勁

改制轉型中，泉州先進院以市場為“指揮棒”，在科研管理上引入激勵機制。“打破‘大鍋飯’式的分配方式后，將科研人員的收入與科研成果的創新性、轉化效益掛鉤，研發人員更加有干勁了。”泉州先進院院長助理劉惠婷介紹，在技術轉讓收益上，研究院按照團隊分配不低于七成、研究院不高于三成的原則進行分配，大家還可以發揮才能，參與項目股權分配。

靈活的激勵機制在市場業務中產生立竿見影的效果。“一年來，我們的客戶數量和品質都得到很大提升，老客戶對我們也更加信任，合作黏性增強了許多。”劉惠婷告訴記者，泉州先進院去年完成技術綜合服務合同額4000多萬元，比增超一倍，為歷年之最，預計今年能再翻一番。

一年來，泉州先進院取得新增參與編制并獲頒布國家標準1項，新獲省部級獎2項，新增省級以上平臺2個，新獲批國家級科研項目2項，新解決企業技術難題15項，新突破關鍵技術4項、新產品2項，新引進國企、龍頭民企2家，新孵化公司1家等成績。

聚資源  多方合作更高效賦能研究院發展

改制轉型同時強化了泉州先進院的資源嫁接能力。

改制后，外界都有個疑問：哈爾濱工業大學對泉州先進院的發展還起作用嗎?答案是肯定的，而且這種作用不降反升。據了解，去年，市科技局與哈爾濱工業大學共建哈爾濱工業大學(泉州)技術轉移分中心，泉州先進院負責運營管理該中心，這擴大了研究院與哈爾濱工業大學多學科領域的交流合作。

“不到半年，我們就引進了2項學校的優質項目在泉州轉化落地。”哈爾濱工業大學(泉州)技術轉移分中心副主任高彤告訴記者，改制以來，學校有科研成果的老師看到了研究院市場化的新成效，“現在對于依托我們開展成果轉化更加有信心，也更加主動了。”去年以來，已有人形機器人、激光應用技術等領域新成果通過泉州先進院落地到市場應用。

通過改制，泉州先進院還全資控股成立了泉州哈科先進制造技術研究院有限公司，這增強了研究院圍繞自有成熟技術進行孵化轉化的能力。去年年末，以“資本+技術”模式，該院與豐澤國投公司合作成立福建海峽智教科技有限公司，未來將依托智能科技深耕教育培訓、賽事舉辦等相關領域。同時，泉州先進院還發揮專業優勢，在助力泉州招商引資中取得不俗成績，如推動河鋼集團在泉州成立大河數智(泉州)增材技術有限公司，目前項目已落地泉州數字經濟產業園，被列為福建省數字經濟重點項目。