記者從昨日舉行的全市“抓城建提品質(zhì)”暨物業(yè)黨建聯(lián)建拉練活動獲悉，今年年底前，全市將力爭實現(xiàn)“三有”物業(yè)服務(wù)企業(yè)(即有衛(wèi)生保潔、有秩序維護、有維護維修)黨組織覆蓋率達到90%以上，黨員人數(shù)超過3人(含)以上的業(yè)委會比例達到50%以上，同時全市住宅小區(qū)成立業(yè)委會的比例將達到50%以上，通過黨建引領(lǐng)小區(qū)共商共治，基層治理效能有效提升。

“紅色物業(yè)”建設(shè)服務(wù)陣地

作為泉州市唯一一個省級完整社區(qū)建設(shè)試點，泉港區(qū)后龍鎮(zhèn)福煉社區(qū)探索推行“紅色積分”引領(lǐng)社區(qū)治理機制，組建“黨建聯(lián)盟”，實現(xiàn)“1+6+X”服務(wù)功能的落地生根，打造了“柴米油鹽醬醋茶、衣食住行休閑娛樂”的“一刻鐘”便民生活圈。

依托物業(yè)糾紛調(diào)解委員會的平臺優(yōu)勢，泉港區(qū)組建“老黨員”調(diào)解工作室，專職處理物業(yè)糾紛。無物業(yè)小區(qū)黨員居民“唱主角”“亮身份”，在各小區(qū)開設(shè)物業(yè)紅色服務(wù)陣地，以26℃近鄰溫度黨群服務(wù)小棧、快遞小哥服務(wù)驛站、四點半學(xué)校、15分鐘便民服務(wù)圈、“黨建+”鄰里中心等為載體，開展樓前微黨課、小區(qū)節(jié)慶會、周末便民服務(wù)大集市等特色活動，打造家門口的“睦鄰服務(wù)場”，2023年以來，僅泉港區(qū)山腰街道就開展了15場小區(qū)活動，服務(wù)群眾4500人。

“百家議事”化解難題糾紛

走進石獅市寶蓋鎮(zhèn)百德康橋假日小區(qū)物業(yè)中心，“百家議事廳”的門牌醒目可見，小區(qū)黨支部牽頭組建“百家議事會”，召集小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司等多方參與協(xié)商，及時化解矛盾糾紛，提升小區(qū)管理服務(wù)水平。經(jīng)議事會開會協(xié)商，順利通過業(yè)主大會建立“小公維金”制度，專項用于小區(qū)日常維修維護，成功破解小區(qū)無公共維修基金難題。

作為石獅市小區(qū)規(guī)模最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，寶蓋鎮(zhèn)充分調(diào)動業(yè)主自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的積極性，率先在小區(qū)成立物業(yè)糾紛調(diào)解委員會(簡稱“調(diào)委會”)，廣泛吸收小區(qū)的黨員、法律工作者、社會賢達、“兩代表一委員”等力量，用厝邊人解決厝邊事，將矛盾化解在家門口，小區(qū)調(diào)委會已成功調(diào)解各類矛盾糾紛累計500多起，調(diào)解成功率達99.5%，將基層治理“最后一公里”變成服務(wù)群眾“最美零距離”。

三方治理管好共有錢袋子

在晉江市梅嶺街道梅庭社區(qū)，瑞璟·香榭花都小區(qū)公布的公共收益賬目清晰，簡潔明了。小區(qū)實行社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)三方“交叉任職、雙向進入”的黨建融合機制，小區(qū)物業(yè)企業(yè)負責(zé)人兼任社區(qū)“兩委”，社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任業(yè)委會成員;由小區(qū)黨支部和委員會牽頭召開業(yè)主大會，表決通過《公共收益管理制度》，將小區(qū)部分收益轉(zhuǎn)化為公共維修金(簡稱“公維金”)，用于環(huán)境改造提升和設(shè)施設(shè)備更新;小區(qū)業(yè)委會委托第三方機構(gòu)審計，每季度按時在公共收益管理系統(tǒng)、業(yè)主群、小區(qū)顯著位置公示公共收益情況，自覺接受主管部門、街道、社區(qū)居委會及業(yè)主的監(jiān)督。

近年來，晉江市指導(dǎo)鎮(zhèn)街督促物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會委托第三方機構(gòu)開展公共收益審計，并依據(jù)審計報告落實問題整改，公維金支取效率顯著提高，截至目前，已支取公維金201筆共529.97萬元，支取筆數(shù)比去年增加302%，及時解決小區(qū)設(shè)施設(shè)備維修問題，有效緩解物業(yè)管理矛盾糾紛。