記者從昨日舉行的全市“抓城建提品質”暨物業(yè)黨建聯(lián)建拉練活動獲悉,今年年底前,全市將力爭實現(xiàn)“三有”物業(yè)服務企業(yè)(即有衛(wèi)生保潔、有秩序維護、有維護維修)黨組織覆蓋率達到90%以上,黨員人數(shù)超過3人(含)以上的業(yè)委會比例達到50%以上,同時全市住宅小區(qū)成立業(yè)委會的比例將達到50%以上,通過黨建引領小區(qū)共商共治,基層治理效能有效提升。
“紅色物業(yè)”建設服務陣地
作為泉州市唯一一個省級完整社區(qū)建設試點,泉港區(qū)后龍鎮(zhèn)福煉社區(qū)探索推行“紅色積分”引領社區(qū)治理機制,組建“黨建聯(lián)盟”,實現(xiàn)“1+6+X”服務功能的落地生根,打造了“柴米油鹽醬醋茶、衣食住行休閑娛樂”的“一刻鐘”便民生活圈。
依托物業(yè)糾紛調解委員會的平臺優(yōu)勢,泉港區(qū)組建“老黨員”調解工作室,專職處理物業(yè)糾紛。無物業(yè)小區(qū)黨員居民“唱主角”“亮身份”,在各小區(qū)開設物業(yè)紅色服務陣地,以26℃近鄰溫度黨群服務小棧、快遞小哥服務驛站、四點半學校、15分鐘便民服務圈、“黨建+”鄰里中心等為載體,開展樓前微黨課、小區(qū)節(jié)慶會、周末便民服務大集市等特色活動,打造家門口的“睦鄰服務場”,2023年以來,僅泉港區(qū)山腰街道就開展了15場小區(qū)活動,服務群眾4500人。
“百家議事”化解難題糾紛
走進石獅市寶蓋鎮(zhèn)百德康橋假日小區(qū)物業(yè)中心,“百家議事廳”的門牌醒目可見,小區(qū)黨支部牽頭組建“百家議事會”,召集小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司等多方參與協(xié)商,及時化解矛盾糾紛,提升小區(qū)管理服務水平。經議事會開會協(xié)商,順利通過業(yè)主大會建立“小公維金”制度,專項用于小區(qū)日常維修維護,成功破解小區(qū)無公共維修基金難題。
作為石獅市小區(qū)規(guī)模最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),寶蓋鎮(zhèn)充分調動業(yè)主自我管理、自我服務、自我監(jiān)督的積極性,率先在小區(qū)成立物業(yè)糾紛調解委員會(簡稱“調委會”),廣泛吸收小區(qū)的黨員、法律工作者、社會賢達、“兩代表一委員”等力量,用厝邊人解決厝邊事,將矛盾化解在家門口,小區(qū)調委會已成功調解各類矛盾糾紛累計500多起,調解成功率達99.5%,將基層治理“最后一公里”變成服務群眾“最美零距離”。
三方治理管好共有錢袋子
在晉江市梅嶺街道梅庭社區(qū),瑞璟·香榭花都小區(qū)公布的公共收益賬目清晰,簡潔明了。小區(qū)實行社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)三方“交叉任職、雙向進入”的黨建融合機制,小區(qū)物業(yè)企業(yè)負責人兼任社區(qū)“兩委”,社區(qū)“兩委”成員擔任業(yè)委會成員;由小區(qū)黨支部和委員會牽頭召開業(yè)主大會,表決通過《公共收益管理制度》,將小區(qū)部分收益轉化為公共維修金(簡稱“公維金”),用于環(huán)境改造提升和設施設備更新;小區(qū)業(yè)委會委托第三方機構審計,每季度按時在公共收益管理系統(tǒng)、業(yè)主群、小區(qū)顯著位置公示公共收益情況,自覺接受主管部門、街道、社區(qū)居委會及業(yè)主的監(jiān)督。
近年來,晉江市指導鎮(zhèn)街督促物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會委托第三方機構開展公共收益審計,并依據(jù)審計報告落實問題整改,公維金支取效率顯著提高,截至目前,已支取公維金201筆共529.97萬元,支取筆數(shù)比去年增加302%,及時解決小區(qū)設施設備維修問題,有效緩解物業(yè)管理矛盾糾紛。
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