春風吹來滿眼綠，潮起揚帆正當時。去年6月，泉州市中心市區城建總指揮部因時因勢成立，成為統籌中心市區城市建設的有力抓手。9個月來，總指揮部以經得起實戰檢驗的“城”績，鋪就城市發展的“快車道”。

“中心市區城建總指揮部成立以來，按照‘一年重點突破、兩年全面鋪開、三年成勢見效’的總體目標，依托‘1個總指揮部+6個片區建設指揮部’架構，以古城提質和新城集聚為重點，項目化、清單化、責任化推動各項工作，聚力打造世界海絲文化休閑旅游目的地和極具吸附力的產業化、現代化、國際化海絲新城。”中心市區城建總指揮部指揮長黃春輝表示。

在中心市區后埔片區，通海大道、泉州實小東海校區等項目加快建設。(融媒體記者陳起拓 攝)

統籌“一盤棋”

集中調度專班突破閉環落實

黃春輝介紹，總指揮部在工作調度中發現問題、解決問題，生成項目、優化項目，鍛煉隊伍、凝聚合力，逐步建立了“指揮部+屬地政府+國企”協同推動的運轉機制，推動中心市區項目調度統籌“一盤棋”。

集中力量、火力全開——中心市區以重點工作協調推進的調度機制作為推動各項工作高效落實、穩步推進的重要抓手，至去年年底，30場調度會調度了353個具體事項，解決落實219個事項;

高效調度、固化成果——總指揮部干部主動放棄周末休息，每周六高效集中調度，以“會議紀要+任務分解”固化協調成果，建立一線調度及會商融合機制，推動部門、屬地政府、國企形成合力;

常態晾曬、亮燈提醒——常態化開展回頭看，將落實情況作為每周調度會“第一議題”進行晾曬通報，針對征遷安置、用地報批、用林用海等重難點工作成立工作專班，重點集中攻堅，有力推動各項工作任務在較短時間內閉環落實解決。創新建立亮燈提醒機制，按照“紅(逾期警示)、黃(臨期預警)、綠(按序時推進)”亮燈提醒實現重點任務完成情況可視化，傳導壓力、幫督結合、穿透落實，力爭“問題不出指揮部”。

“城”果有目共睹——2023年全市累計完成城建投資1295億元，首次突破千億大關，年度投資量排名全省第二;統管區累計完成投資421億元，比增69.0%。

項目“一股勁”

6項重點領域聚焦美好品質生活

以項目為抓手，片區更新的美好藍圖照進現實。聚焦產業服務、生態環境、基礎設施、文化保護、商業繁榮、公共服務等6項重點領域，明確示范工程、項目清單重點推進，讓中心市區業態更優、配套更全、環境更美、人氣更旺、活力更強、品質更高。

古城提質——中山路周邊29條街巷項目基本完成收尾，推進中山南路周邊45條背街小巷綜合保護提升工程;泉州大橋拓寬改造工程全線合龍、繁榮大道等3個聚城暢通項目建成通車。

新城集聚——濱海浪漫線完成通海社區生態停車場改造，開工建設豐海路改造提升項目、北山步道修復工程等重要節點，力爭2024年9月健康步道全線貫通;中央活力區海絲大街、后埔片區安商房和教育配套等全面啟動建設;市公共文化中心科技館、圖書館延長夜間開放，籃球賽、藝術展演、大學生文化節、跨年派對等多個活動陸續開展，多措并舉點燃中央商務區煙火氣。

基建加速——2023年全市新增公辦幼兒園學位1.30萬個、中小學學位3.25萬個。中心市區7個教育項目竣工投用，新增中小學學位6300個;通港東街快捷化改造工程等4個聚城暢通項目完工，以推動構建中心市區內部第一條真正意義環城快速路為目標，策劃南環路至池峰路快捷化改造工程等8個中環城項目。

酒店集群——篩選中心市區東海城東片區、北峰豐州片區、江南片區、洛江片區、臺商片區等13個地塊作為高端酒店招商載體，明確古城17家國企資產改造為精品酒店，盤活閑置停工多年的4個酒店項目。元集朝也(三朝巷)民宿、巷遇酒店、文旅集團通政巷11號項目均已開業，2024年古城預計可新增床位1300個。

爭優“一往無前”

“幫督服務+選樹典型+正向激勵”全方位發力

創先爭優，營造項目建設比拼趕超濃厚氛圍。總指揮部建設組組建“輕騎兵”一線督導，結合亮燈提醒與服務幫督，實行“幫督結合”全方位發力，全面落實項目“掛圖作戰”，先后為300余個項目制定“作戰圖”、樹立“公示牌”，協調解決中心市區電網建設、山線三期等69個項目具體事項，項目建設提速氛圍漸濃。

選樹典型，正向激勵。在市委組織部指導下，總指揮部深化拓展市委選樹“擔當者”工作，每季度組織開展“工作標兵”評選活動，累計表揚工作優異、實績突出的標兵53名，推薦一批優秀干部評為“擔當者”，有效激勵指揮部一線干部奮力擔當使命、不斷創造新的業績，營造“激情燃燒、干事創業、奮勇爭先”氛圍。