錨定“124”目標 當好“大業主” 勇做“主力軍”——專訪泉州城建集團黨委書記、董事長，泉州市中心市區城建總指揮部副指揮長李垂舉

“中心市區是21世紀‘海絲名城’的‘集大成者’。”泉州城建集團黨委書記、董事長，泉州市中心市區城建總指揮部副指揮長李垂舉日前接受采訪時表示，作為泉州市中心市區城建總指揮部及其中的4個分指揮部的重要組成部分，泉州城建集團將扛起市屬國企“頭部企業”大旗，集中精力、集中資源、集中力量推進城東、東海、北峰、江南、老舊等片區建設，以城市面貌日新月異的實效彰顯更大擔當作為。

錨定目標 實施“124”倍增計劃

今年，中心市區建設全面鋪開，作為城市開發建設主力軍，泉州城建集團如何以更多大項目、好項目支撐中心市區做大做強?李垂舉表示：“集團將錨定‘124’目標，奮力爭取項目建設超100個、年度投資200億元、年度融資400億元，實現項目數量、融資需求、項目投資分別是2022年的2倍、3倍和5倍，為泉州增強城市中心能級與活力不斷加碼。”

沖刺139個項目，決勝200億元“大盤”。成建制調動優勢力量投入東海、城東、北峰、江南等4大重點片區建設，重中之重打造東海城東核心區作為未來城市建設標桿;統籌征收資金超百億元，全力推進東海金崎、城東西福等17個片區征收及前期工作。在聚城暢通方面，重點推動金嶼、百崎、東海、金鯉等4座大橋建設，聚力打通片區連接“大動脈”和“微循環”;在宜居宜業方面，推進北峰學園等14個教育配套超2萬個學位落地，城建·樂居春華等19個總面積約180萬平方米安商房建設，集聚片區人氣商氣煙火氣;在優化配套方面，高質量推進井山變電站等7座110—220Kv電力設施、濱海總部廣場等73個基礎設施建設，加速完善片區功能配套。

打造“雙AAA”引擎，實現融資400億元。面對今年400多億元現金支出需求，該集團將搶抓融資政策窗口，通過政府專項債與市場化融資“組合拳”，利用銀行項目貸款、保險資金、債券和基金等渠道，以及借助集團AAA融資主體評級優勢，推動片區企業主體資信評級實現從AA+到AAA的提檔升級，打造“2個AAA”融資引擎，高效保障項目資金需求。

明晰定位 實力展現國企擔當

成立以來，泉州城建集團深耕中心市區開發建設核心主業，勇敢實踐、探索前行，城市建設“主力軍”和項目實施“大業主”的職能定位日益凸顯。“我們要將這種‘大業主’‘主力軍’的本色優勢轉化為撬動更美好未來的前進動力，為建設21世紀‘海絲名城’奮勇爭先。”李垂舉說。

“三個最”成就“大業主”。短短6年，該集團實現市屬國企“三個最”：資產規模最大——總資產達1653億元，以占市國資國企“過半”成績領跑市屬國企;融資綜合能力最強——成為泉州首家斬獲AAA主體資信評級的國企，累計融資超730億元;項目建設任務最重——從承接項目20多個、總投資20億元到現在項目100多個、總投資超800億元，以項目實施“大業主”在城市更新領域奮力作為。

“一盤棋”勇當“主力軍”。該集團將按照“指揮部+國企”架構模式，構建“集團黨委班子全部靠前指揮、片區主體公司全員到崗到位”的“雙全”機制，實行“一片區、一掛鉤領導、一企業、一專班”，上下聯動，形成又好又快推進片區建設合力，統籌推進中心市區開發建設。聚焦產城融合，以“重點片區”帶動“整體成勢”。對標一流城市發展先進模式，全面發揮片區一二三級聯動發展優勢，在東海中央活力區構建總部及商貿集群，形成城市展示新標桿;在城東片區打造國際旅游島，形成宜居休閑新福地;在北峰江南片區深化產業文旅布局，形成產業康養新高地。匯聚產業優勢，以“全產業鏈”加速“城市蝶變”。在中心市區開發建設中，充分匯集設計咨詢、地產開發、建筑施工、城市運營等城建“全產業鏈”集群優勢，探索打造國企“投建營管”一體化新實踐，更快更優促進城市能級品質躍升。打造招商平臺，以“核心項目”聚集“人氣商氣”。前瞻性推進蝴蝶灣商務中心、后埔片區、烏嶼島、濱海生態浪漫線、金鯉周邊片等規劃設計布局，以高能級城市建設為“價值牽引”，將片區打造成招商引資的大平臺、大載體，推動商貿物流、數字產業、金融科技、優質人才等高端要素向環灣區域集聚，把“城市內在潛力”變成“招商硬核實力”，推動中心城市建設可持續發展。