股票名稱：冠福股份 股票代碼：002102

核心提示

12月8日，冠福股份(股票代碼：002102)晚間公告，宣布上市公司重大資產(chǎn)重組方案，上市公司實(shí)際控制人控制的福建同孚實(shí)業(yè)有限公司溢價(jià)1億元左右，溢價(jià)近30%，以現(xiàn)金+承債的方式作價(jià)人民幣4.3億元受讓剝離冠福股份虧損的傳統(tǒng)生產(chǎn)制造分銷業(yè)務(wù)板塊，共涉及16家子公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。此次重大資產(chǎn)重組方案實(shí)施完成后，將給上市公司帶來(lái)1億元左右的投資收益。 □本報(bào)記者 林艷騰

通訊員 王建新

布局大健康產(chǎn)業(yè)

談起此番資產(chǎn)重組，冠福股份實(shí)際控制人表示，公司花費(fèi)巨大代價(jià)，承接剝離上市公司近年來(lái)一直大幅虧損進(jìn)而拖累公司業(yè)績(jī)的傳統(tǒng)生產(chǎn)制造分銷業(yè)務(wù)，彰顯了上市公司實(shí)際控制人維護(hù)廣大中小投資者利益的擔(dān)當(dāng)、責(zé)任心，體現(xiàn)了要將冠福股份打造成為戰(zhàn)略清晰、質(zhì)地優(yōu)良、業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)的“績(jī)優(yōu)股”，華麗轉(zhuǎn)型醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的上市公司。

來(lái)自于“世界陶瓷之都”、“中國(guó)瓷都”福建德化的“冠福股份”，借助中國(guó)改革開(kāi)放的東風(fēng)和九十年代零售業(yè)大發(fā)展的歷史機(jī)遇，發(fā)展成為中國(guó)最大的日用陶瓷和高耐熱瓷生產(chǎn)企業(yè)，并于2006年12月29日登陸深交所A股資本市場(chǎng)，成為深交所中小板上市公司(股票簡(jiǎn)稱:冠福家用;股票代碼：002102)，是中國(guó)日用陶瓷的領(lǐng)軍企業(yè)。公司上市之后依托日用陶瓷核心系列產(chǎn)品，耗費(fèi)數(shù)年心血，打造了全國(guó)最大的分銷網(wǎng)絡(luò)“中國(guó)·五天分銷”，將產(chǎn)品分銷至全國(guó)各地和服務(wù)10000多家商超賣場(chǎng)。

但時(shí)代在發(fā)展，商業(yè)格局在變化，隨著“人口紅利”時(shí)代的過(guò)去和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遭遇到了普遍性的發(fā)展瓶頸，冠福股份的日用陶瓷制造業(yè)也不例外。人力成本、原材料成本、能源成本、運(yùn)輸成本節(jié)節(jié)攀升，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步導(dǎo)致業(yè)務(wù)規(guī)模萎縮，加上商業(yè)零售終端板塊遭遇互聯(lián)網(wǎng)電商的快速?zèng)_擊，最終導(dǎo)致2011年冠福股份被“ST”的命運(yùn)。

冠福股份實(shí)際控制人是草根創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)起家、做事兢兢業(yè)業(yè)，他們身上不缺勤勉奮斗、誠(chéng)實(shí)守信、敢打敢拼的企業(yè)家精神，雖然“ST”給上市公司帶來(lái)了前所未有的困境，但也給實(shí)際控制人提供了一個(gè)將腳步暫時(shí)慢下來(lái)，冷靜思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重新梳理上市公司戰(zhàn)略，謀求轉(zhuǎn)型和再起航的機(jī)會(huì)。2012年公司董事長(zhǎng)林文昌先生就向公司全體人員提出“置于死地而后生，二次創(chuàng)業(yè)”的宣言。

并購(gòu)能特科技

去年18億元并購(gòu)重組醫(yī)藥中間體領(lǐng)軍企業(yè)“能特科技”，是冠福股份在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上邁出的第一步、也是最重要的一步。冠福股份在謀求這次的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)，并未隨波逐流，跟隨市場(chǎng)熱點(diǎn)盲目炒作，而是從上市公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮出發(fā)，從維護(hù)中小投資人的投資回報(bào)和利益出發(fā)，謹(jǐn)慎選擇更具有廣闊發(fā)展前景的醫(yī)藥大健康這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年左右在醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)中考察了幾十個(gè)標(biāo)的公司，并最終選擇了在行業(yè)中擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)軍企業(yè)——能特科技，并成功實(shí)施并購(gòu)。

能特科技擁有以國(guó)家千人計(jì)劃人才——蔡?hào)|偉科學(xué)家為首的國(guó)內(nèi)頂尖醫(yī)藥化學(xué)合成研發(fā)團(tuán)隊(duì);和以享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的化工生產(chǎn)管理專家——陳烈權(quán)先生為首的工業(yè)化大生產(chǎn)超強(qiáng)化學(xué)合成生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。這兩項(xiàng)能力的完美結(jié)合，形成了能特科技在中國(guó)醫(yī)藥化工合成領(lǐng)域罕見(jiàn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為能特科技帶來(lái)了遠(yuǎn)超同行業(yè)平均水平的利潤(rùn)率和市場(chǎng)占有率。

通過(guò)此次并購(gòu)，能特科技一舉夯實(shí)了冠福股份的盈利能力，使冠福股份成為中國(guó)醫(yī)藥化工合成領(lǐng)域最具競(jìng)爭(zhēng)力的上市公司之一。根據(jù)去年并購(gòu)重組公開(kāi)信息中能特科技的利潤(rùn)承諾，2015至2016年將為冠福股份帶來(lái)1.8億元、2.3億元以上的利潤(rùn)。同時(shí)，能特科技也為冠福股份實(shí)現(xiàn)向醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)上市公司披露的各年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，本次涉及剝離的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)年虧損在1億元左右，本次傳統(tǒng)主業(yè)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)板塊實(shí)施剝離后，上市公司的盈利能力將大幅提升，上市公司將甩掉歷史包袱，輕裝上陣。隨著剝離資產(chǎn)帶來(lái)的現(xiàn)金進(jìn)入上市公司，公司的資產(chǎn)質(zhì)量將顯著增強(qiáng)，為新主業(yè)——醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的現(xiàn)金流支撐，以實(shí)際行動(dòng)貫徹國(guó)家提出的“健康中國(guó)”戰(zhàn)略。

獲國(guó)開(kāi)行增資1000萬(wàn)元

通過(guò)上市公司的公開(kāi)信息可見(jiàn)，冠福股份在完成并購(gòu)能特和剝離傳統(tǒng)主業(yè)之后，冠福股份將華麗轉(zhuǎn)型冠福健康，徹底轉(zhuǎn)型向醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)，將會(huì)通過(guò)“內(nèi)涵”式增長(zhǎng)和“外延”式并購(gòu)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)上市公司在醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

一是充分發(fā)揮能特科技在產(chǎn)品研發(fā)和工業(yè)化大生產(chǎn)方面的核心能力，不斷研發(fā)新的、具有廣闊市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品，成熟一個(gè)投放一個(gè)，不斷為上市公司的這一板塊創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。這可視為冠福股份的“內(nèi)涵”式增長(zhǎng)。2015年6月份能特科技一次性投入5個(gè)新項(xiàng)目的立項(xiàng)與環(huán)評(píng)，這些項(xiàng)目都將在未來(lái)的1—2年內(nèi)陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，再一次證明了能特科技的合成工藝創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本月國(guó)開(kāi)發(fā)展基金對(duì)能特科技進(jìn)行增資人民幣 1億元，用于能特科技投資建設(shè)：年產(chǎn)50000噸PPO項(xiàng)目及配套項(xiàng)目，投資期限為6年，年化投資收益率1.2%。國(guó)開(kāi)發(fā)展基金是國(guó)家政策性銀行國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行下屬全資子公司，對(duì)符合國(guó)家投向領(lǐng)域的五大類22個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行政策性貸款、增資。能特科技能獲得國(guó)開(kāi)發(fā)展基金的增資，足以說(shuō)明能特科技高效、強(qiáng)大的研發(fā)生產(chǎn)能力，而且符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。

二是依托上市公司資本平臺(tái)，圍繞醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)“外延”式增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)上次對(duì)能特科技的并購(gòu)，冠福股份的管理層獲得了豐富的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，在標(biāo)的公司的選擇和并購(gòu)要件的談判上，將會(huì)有更獨(dú)到的眼光和技巧，能夠不斷為上市公司帶來(lái)“并購(gòu)溢價(jià)”。

2015年10月份，冠福股份公告目前正在與香港瑞華藥業(yè)國(guó)際有限公司就現(xiàn)金及發(fā)行股份購(gòu)買江蘇寶眾寶達(dá)藥業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱：寶眾寶達(dá))100%股權(quán)事項(xiàng)進(jìn)行磋商。據(jù)了解，此次收購(gòu)總價(jià)在10億元以內(nèi)，寶眾寶達(dá)每年承諾的扣除非經(jīng)常性損益凈利潤(rùn)在1億元以上。查閱相關(guān)信息可以看到，寶眾寶達(dá)主要研發(fā)生產(chǎn)生態(tài)農(nóng)藥、獸用藥和人用藥三大類原料藥，是美國(guó)FMC集團(tuán)公司(世界500強(qiáng))在國(guó)內(nèi)相關(guān)農(nóng)藥原料藥指定供應(yīng)商，公司與美國(guó)FMC集團(tuán)公司擁有10年以上長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作協(xié)議關(guān)系。

冠福股份如能成功并購(gòu)寶眾寶達(dá)，除明年能為上市公司新增可觀的1億元以上凈利潤(rùn)外，更重要的是，能特可以和寶眾寶達(dá)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相信能夠產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應(yīng)，帶來(lái)“并購(gòu)溢價(jià)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)”。

寶眾寶達(dá)和能特科技同處于醫(yī)藥化學(xué)合成領(lǐng)域。能特科技的化學(xué)合成工藝創(chuàng)新能力將能夠幫助寶眾寶達(dá)進(jìn)一步降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，從而提高寶眾寶達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);寶眾寶達(dá)產(chǎn)品常年出口美國(guó)、歐盟和日本，相關(guān)產(chǎn)品已取得歐洲CEP認(rèn)證、日本DMF注冊(cè)、美國(guó)FDA驗(yàn)廠等相關(guān)地區(qū)市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)。因此，寶眾寶達(dá)在藥品生產(chǎn)規(guī)范化管理(GMP)和各種國(guó)際準(zhǔn)入認(rèn)證方面擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，能夠幫助能特科技更快取得高端國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)入認(rèn)證，提升能特科技產(chǎn)品的市場(chǎng)附加值。兩家公司的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享，將會(huì)產(chǎn)生科研共鳴和準(zhǔn)入資質(zhì)協(xié)同效應(yīng)，同時(shí)提升兩個(gè)公司的國(guó)際市場(chǎng)地位。

擁抱教育互聯(lián)網(wǎng)+

12月8日冠福股份還公告披露，公司全資子公司能特科技因發(fā)展需要，擬出資2500萬(wàn)元人民幣投資北京微校教育科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“微校教育”)，占微校教育認(rèn)繳出資總額的17.50%。公告里提及，能特科技本次投資是為抓住機(jī)遇，擁抱教育“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)平臺(tái)，擬通過(guò)該投資平臺(tái)使得上市公司以低成本采集學(xué)生以及學(xué)生家長(zhǎng)、家庭方面的數(shù)據(jù)，為下一步公司布局基于家庭和學(xué)校的線下健康終端奠定大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

微校教育是一家運(yùn)用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)思維，以家風(fēng)教育、素質(zhì)教育、安全教育為切入點(diǎn)的移動(dòng)教育民營(yíng)企業(yè)，致力于打造中國(guó)最大的移動(dòng)教育社區(qū)云平臺(tái)，教育大數(shù)據(jù)平臺(tái)，成為中國(guó)移動(dòng)教育領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。其核心產(chǎn)品為家校教育云平臺(tái)、手機(jī)家長(zhǎng)學(xué)校、教師培訓(xùn)系統(tǒng)、新華小記者培訓(xùn)系統(tǒng)、青年團(tuán)干培訓(xùn)頻道、教育大數(shù)據(jù)分析。

微校教育現(xiàn)已與中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)、團(tuán)中央北戴河培訓(xùn)基地、新華網(wǎng)、國(guó)家教育行政學(xué)院等建立起了長(zhǎng)期合作關(guān)系，并通過(guò)與各省教委建立直接聯(lián)系，在獲得官方認(rèn)可的情況下，作為各省教委在家庭教育方面的官方工作平臺(tái)，以“教委—教師—學(xué)生—家長(zhǎng)”的官方渠道全網(wǎng)鋪開(kāi)。

本次重大資產(chǎn)出售完成后，冠福股份除醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)外的另一大業(yè)務(wù)板塊是“中國(guó)夢(mèng)谷”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理。其產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位和開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)理念，與“中國(guó)夢(mèng)”和“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”倡導(dǎo)不謀而合。“中國(guó)夢(mèng)谷”作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的知名品牌，已經(jīng)成功運(yùn)營(yíng)近8年時(shí)間，培養(yǎng)鍛煉了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，具備較高的品牌知名度。根據(jù)上市公司財(cái)報(bào)顯示，近幾年“中國(guó)夢(mèng)谷”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)每年都為上市公司貢獻(xiàn)5000萬(wàn)元以上的利潤(rùn)，且營(yíng)業(yè)收入的年增長(zhǎng)率達(dá)到了30%以上，為上市公司帶來(lái)了穩(wěn)定的收入和利潤(rùn)來(lái)源。

冠福股份計(jì)劃明年在北上廣深等一線城市至少新掛牌5家“中國(guó)夢(mèng)谷”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，園區(qū)運(yùn)營(yíng)總規(guī)模將達(dá)到100萬(wàn)平方米。同時(shí)，公司還計(jì)劃在西虹橋“中國(guó)夢(mèng)谷”設(shè)立以能特科技“國(guó)家千人計(jì)劃項(xiàng)目”獲得者蔡?hào)|偉博士領(lǐng)銜的生物醫(yī)藥博士后工作站，一方面服務(wù)于能特科技的新項(xiàng)目研發(fā)，另一方面筑巢引鳳，利用該博士后工作站的帶動(dòng)與服務(wù)功能吸引更多的醫(yī)藥科研項(xiàng)目和公司入駐園區(qū)，為上市公司儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)的未來(lái)項(xiàng)目投資并購(gòu)資源。

并購(gòu)、剝離、再并購(gòu)三部曲，使得幾年前還在退市邊緣掙扎利潤(rùn)的冠福股份如今華麗變身，成為今年A股市場(chǎng)2800多只股票中同比凈利潤(rùn)預(yù)增王之一。冠福股份華麗轉(zhuǎn)型為冠福健康。