閩南網(wǎng)2月4日訊 核心提示 眼前的王良星挑染紅色頭發(fā)，一身潮人裝扮，很難相信他已是半百的“大叔”。秉持對(duì)服裝的熱愛(ài)、時(shí)尚的敏銳度，每當(dāng)危難之際，他總是以驚人的膽識(shí)和智慧，帶領(lǐng)利郎男裝創(chuàng)造出中國(guó)男裝一個(gè)又一個(gè)神話。面對(duì)這輪服裝洗牌大潮，他提出“跳出服裝做服裝”，不做與服裝無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)，立志把公司打造成全球聞名的時(shí)尚創(chuàng)意集團(tuán)。
萬(wàn)物因道生，得者自通靈。道在中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)里，表示“終極真理”。在王良星看來(lái)，人生和創(chuàng)業(yè)就是一條不斷尋求悟道之路。簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單，短短五個(gè)字折射出成功男人所追求的終極人生智慧。大道至簡(jiǎn)！縱觀利郎王氏三兄弟20多年的創(chuàng)業(yè)歷程，正是演繹了遵道而行，方能“以求變應(yīng)萬(wàn)變”書(shū)寫(xiě)一部中國(guó)男裝傳奇。
時(shí)間軸：1984年至2015年
人生中場(chǎng)：
取舍之間，彰顯智慧
站在人生中場(chǎng)，像許多人到中年的企業(yè)家一樣，王良星正處在智力、能力的鼎盛時(shí)期，但現(xiàn)在的他對(duì)多元投資表現(xiàn)出格外的警惕，因?yàn)樵诶傻牟莞鶗r(shí)代即有過(guò)教訓(xùn)。
利郎的創(chuàng)業(yè)故事很傳奇，在當(dāng)?shù)貐s又很普遍。1984年，利郎男裝的創(chuàng)始人王冬星因?yàn)楦呖疾?分沒(méi)有考上福建農(nóng)業(yè)大學(xué)面臨選擇。這時(shí)，父親跟他說(shuō)，你的興趣在哪里，你的成就就會(huì)在哪里。于是王冬星拿起剪刀，把做的第一件衣服中山裝送給了父親。就這樣，才有了利郎。1987年，王良星帶著辛苦攢下的1萬(wàn)多元加入兄長(zhǎng)的服裝廠。當(dāng)年利郎就賺了18萬(wàn)元，第二年是88萬(wàn)元，王良星說(shuō)：“我一時(shí)都呆了，全家人幾乎睡不著。”1990年，利郎西服成為當(dāng)時(shí)福建人結(jié)婚時(shí)新郎必備的服裝。時(shí)至今日，你還記得那時(shí)利郎的廣告語(yǔ)嗎？“給先生的情意”。
或許是因?yàn)殄X來(lái)得太快了，上世紀(jì)90年代中期王良星三兄弟開(kāi)始對(duì)未來(lái)不著邊際地想象。服裝之外，王良星搞了個(gè)家具廠，王冬星去安徽辦了個(gè)服裝機(jī)械廠，老三王聰星則做起了辦公用品生意。很快，一場(chǎng)空前的服裝同質(zhì)化危機(jī)讓利郎面臨傾覆之虞。“資金鏈斷了，石獅的布行一聽(tīng)說(shuō)是我們進(jìn)貨，連一兩萬(wàn)元的布料款都不肯賒。全晉江的人都說(shuō)我們要倒了。”1997年的痛楚，王良星至今沒(méi)齒難忘。
為此，6年前利郎上市當(dāng)日，王氏三兄弟就立下了“專心、專業(yè)、專注、專一”做好服裝。
閱盡繁華，大道至簡(jiǎn)，是說(shuō)能以簡(jiǎn)單的哲學(xué)，看清局勢(shì)，找出突圍之道。這正是利郎的成功之道。“取舍之間，彰顯智慧。”曾是公司的廣告語(yǔ)。如今的王良星越發(fā)認(rèn)識(shí)到，專注是一種智慧。“一個(gè)人的精力是有限的，我只想一輩子做成一件事，一件大事。這個(gè)行業(yè)就是這樣，如果你每天都把握著世界的時(shí)尚脈搏，那你永遠(yuǎn)不會(huì)老。”
時(shí)間軸：2001年至2009年
突圍之道：
不敢冒險(xiǎn)才是風(fēng)險(xiǎn)
上世紀(jì)80年代，利郎簡(jiǎn)易的服裝廠
手里夾著雪茄，采訪那天，王良星準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在利郎時(shí)尚大院內(nèi)的老塞咖啡。“五六年前開(kāi)始抽上的，剛開(kāi)始只當(dāng)是件時(shí)髦事兒，可能也是壓力比較大。”許是隨著對(duì)時(shí)尚的敏感以及身受壓力的漸增，抽雪茄已漸漸成為一種習(xí)慣。王良星如今一天雪茄的量可到兩三根。而在2000年，他也只是去到北京昆侖飯店的時(shí)候，偶爾買一兩根抽抽。
回顧過(guò)去10多年利郎的發(fā)展，他道：“壓力山大。”
不難理解，同樣是在昆侖飯店，2002年3月28日，北京服裝展會(huì)這一天，利郎創(chuàng)業(yè)史“最真實(shí)的荒誕”一幕出現(xiàn)了：展館百平方米的豪華展位，利郎代言人陳道明的走秀轟動(dòng)全場(chǎng)。“整個(gè)服裝界感覺(jué)瞬間殺出一匹黑馬。我們的加盟商一下從80多個(gè)增至120多個(gè)。”利郎副總裁胡誠(chéng)初如是回憶。在那之前，王良星正遭遇一道幾乎邁不過(guò)去的坎兒。眼見(jiàn)糧盡彈絕，才提出不久、日后卻成其立足之本的“商務(wù)休閑男裝”概念就要化作鏡花水月。這一年的北京服裝展會(huì)，他決定做最后一搏。
彼時(shí)，利郎欠債超過(guò)3000萬(wàn)元，展位耗費(fèi)近200萬(wàn)元，簽下代言人陳道明的數(shù)百萬(wàn)元還是胡誠(chéng)初從上海借來(lái)的。其他資金，則是王良星向朋友舉債，甚至通過(guò)地下錢莊融資。“要么做領(lǐng)頭羊，要么做乞丐。”個(gè)中細(xì)節(jié)，王良星如今已能坦然面對(duì)。雖然他當(dāng)時(shí)一度灰心至極。所幸他最后成為贏家，2004年利郎營(yíng)業(yè)額突破億元，2002年才4000萬(wàn)元。
2004年正值雅典奧運(yùn)會(huì)，王良星決定再賭一把，這次他頂著巨大的壓力四處籌款，跟代理商、加盟商收廣告費(fèi)。“利郎當(dāng)時(shí)年?duì)I業(yè)額只有1個(gè)多億，但我們還是決定在16天內(nèi)耗費(fèi)1000萬(wàn)元投放廣告，可以說(shuō)是背上了身家性命去賭奧運(yùn)會(huì)。”這次，王良星又賭對(duì)了，那年公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了400%以上。
富貴險(xiǎn)中求。從1998年到2004年的6年間，利郎的現(xiàn)金流一直非常緊張。“每一次董事會(huì)，王總都安撫大家：明年就會(huì)好。這么些年，我們?cè)谕饷媾蔑L(fēng)生水起，其實(shí)也就是到2004年才真正有了點(diǎn)現(xiàn)金。”胡誠(chéng)初向記者透露了多年來(lái)守口如瓶的秘密。
利郎能夠逆勢(shì)突圍，也是“人心所歸，唯道與義”的結(jié)果。王良星對(duì)人才的謙卑、寬容、分享和耐心流傳甚廣。除了廣為傳播的“8年挖來(lái)胡誠(chéng)初”的故事外，利郎各個(gè)崗位同樣人才濟(jì)濟(jì)。“當(dāng)年，多少企業(yè)想挖‘金頂獎(jiǎng)’獲得者計(jì)文波，但他卻不計(jì)報(bào)酬決定為王良星和利郎服務(wù)。”胡誠(chéng)初說(shuō)，“其實(shí)王總挖人才靠的不是待遇，而是給大家提供一個(gè)沒(méi)有天花板的舞臺(tái)。”
時(shí)間軸：2003年起
未來(lái)布局：
“潮人”大叔的時(shí)尚夢(mèng)
利郎三兄弟：王良星（左）、王冬星（中）、王聰星（右）
出生“草根”的王良星，而今總是身著“潮”服出現(xiàn)在各大舞臺(tái)上，樂(lè)當(dāng)潮人“大叔”。
王良星早在2010年就提出口號(hào)：“將時(shí)尚、藝術(shù)、創(chuàng)意進(jìn)行到底！”從那開(kāi)始，他自身的穿著打扮到公司的裝修改造，都要極力體現(xiàn)出創(chuàng)意和時(shí)尚。不久前，王良星還拿自己的辦公室作為試驗(yàn)田，將簡(jiǎn)約時(shí)尚與藝術(shù)重新定義：這是一個(gè)極具現(xiàn)代感的空間，擺放著頂級(jí)定制的家具、意大利高級(jí)瓷器，墻上掛著一幅“鎮(zhèn)宅之寶”——泉州籍現(xiàn)代藝術(shù)大師蔡國(guó)強(qiáng)的火藥爆破畫(huà)作《脫離重力》。
“有人說(shuō)，時(shí)尚是一件很花錢的事情，其實(shí)不盡然，因?yàn)闀r(shí)尚是一種生活方式和態(tài)度。”關(guān)于時(shí)尚，王良星早有深刻體會(huì)。2003年一次王良星與人閑聊，那人突然指向他腳上的鞋說(shuō)：“做時(shí)尚做服裝的怎么這么土。”談話是在15樓，王良星聽(tīng)了，直接把鞋子從窗口扔下。
面對(duì)當(dāng)前的鞋服行業(yè)洗牌，王良星在自己立下的“道可道、非常道”的發(fā)展之道內(nèi)，部署了“提質(zhì)不提價(jià)”的戰(zhàn)略，實(shí)施了微笑服務(wù)的戰(zhàn)術(shù)，從國(guó)際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的打造、技術(shù)的創(chuàng)新、供應(yīng)鏈的扁平化改造、服務(wù)的提高、營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型等方面，求道循道，又敢于顛覆性地創(chuàng)新，以求變應(yīng)萬(wàn)變。
王良星視為未來(lái)造夢(mèng)空間的利郎時(shí)尚創(chuàng)意園，日前已經(jīng)動(dòng)工。“利郎太需要來(lái)一場(chǎng)自上而下的觀念革命，我要讓公司所有人，想到的、聽(tīng)到的、看到的、觸摸到的都是藝術(shù)。”
還記得2004年王良星喊出“讓員工先富起來(lái)”和要在利郎造就1000個(gè)百萬(wàn)富翁、100個(gè)千萬(wàn)富翁的口號(hào)。當(dāng)年這一豪言驚詫外界，而今這一夢(mèng)想早已實(shí)現(xiàn)了。“2009年，我們成為內(nèi)地首個(gè)在香港上市的男裝品牌。上市不僅使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更規(guī)范、更透明，也兌現(xiàn)了對(duì)那幫跟著自己打拼的兄弟姐妹的激勵(lì)。”王良星嘗到了“高薪養(yǎng)人”的甜頭，這也使他可以更加放心，心無(wú)旁騖地打造他的時(shí)尚王國(guó)。
時(shí)間軸：近年來(lái)
成功男人：
享受簡(jiǎn)約生活
熱愛(ài)生活、抽雪茄、喝紅酒或與好兄弟們品茗聊天。簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單，一句看似簡(jiǎn)單，卻折射出成功男人所追求的終極人生智慧。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，真正擁有如此生活狀態(tài)的男人并不多，王良星算是一個(gè)。
王良星喜歡開(kāi)派對(duì)，幾年前他和幾個(gè)要好的企業(yè)家一起在晉江紫帽山上建造了一座農(nóng)場(chǎng)。“種地，養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬都有，我經(jīng)常會(huì)去，特別是請(qǐng)客的時(shí)候。那里還有一棟閩南老房子，快100年了，是我小時(shí)候住的，因?yàn)槌侵行牟鸾ǎ桶阉频侥沁呇b了。”王良星透露，“大前年，我們還去那邊舉辦了我51歲的生日派對(duì)，挺有意思的。那一次應(yīng)該是最有文化的一次活動(dòng)，我們把現(xiàn)代元素與上海灘情調(diào)融合，也是東方跟西方的融合，從上海拉來(lái)很多家具，把東西方文化結(jié)合，開(kāi)場(chǎng)主題是瑪莉蓮夢(mèng)露給肯尼迪唱生日歌的場(chǎng)景復(fù)制，冷煙花下，西洋樂(lè)隊(duì)奏起音樂(lè)，后邊就有金陵十三釵的表演。女賓客全部穿旗袍，提前兩個(gè)月統(tǒng)一定制。”
談及日常生活愛(ài)好，高爾夫、爬山都有涉足，但王良星比較入迷的還是打乒乓球，“差不多每天下午從5點(diǎn)到晚上七八點(diǎn)。我們有時(shí)會(huì)玩點(diǎn)小游戲，比如說(shuō)我跟你打，根據(jù)你的技術(shù)，會(huì)讓你幾個(gè)，然后大約20個(gè)人兩邊壓，只押20、50這樣。最高不能超過(guò)500，超過(guò)500自動(dòng)取消，怕變味，就不好玩了。”（海都記者 陳金蘭）
