為了更好地同世界經濟一體化接軌，2004年，王星榮、王星謀、王星強三兄弟開始著手實施一系列戰略管理調整，建立起“科學決策、規范管理、經營高效、發展創新”的精細化管理模式和以“科技創新、管理創新、制度創新”為宗旨的企業發展經營理念。堅定而明智的抉擇，是事業成功極為重要的籌碼。全新理念的注入，使三星公司煥然一新，從董事長到普通員工，保持著一股銳意進取的旺盛士氣。

奮進：建立現代企業 打響“三星”品牌

二十年風霜雪雨磨一劍。王星榮三兄弟從零起步，在開關產品領域打開了一片新天地。如今，三星公司宛如一顆璀璨的寶石鑲嵌在泉州這塊神奇的財富版圖上。福建省高新技術企業、全國質量服務消費者滿意企業、國家高新技術企業等榮譽接踵而來。

欲窮千里目，更上一層樓。2003年，王星榮兄弟斥資1億多元在泉州經濟技術開發區建立新的工業園，并于2005年入駐開發區，成立“泉州市三星電控設備有限公司”，著手建立現代企業。

酷愛鉆研的王星榮在商海里經歷了20年的摸爬滾打，深諳企業要進一步發展，必須要有自己核心的技術。他果斷投巨資成立了研發中心，通過引進博士、高級工程師及聘請教授等方式，確保研發人才到位。2006年，公司承擔的“CHB110—1200型開關導電觸臂組件”項目獲得“國家火炬計劃”的成功立項，標志著三星公司已經邁進高新技術領域。目前，公司生產的產品已出口世界500強企業瑞士ABB公司的17個國家的生產基地及世界500強企業法國阿海法公司的世界8個國家的生產基地，并同世界起動設備巨頭德國諾爾公司達成戰略合作伙伴關系。

對此，王星榮仍不滿足，他說，依據公司的發展規劃，除了保持現有的高、中、低壓開關產品和起重設備產品的研究、生產、銷售外，還計劃向汽車和電子領域產品拓展進行新的研究開發和生產。加快向多領域的大型機械制造研究生產銷售的企業目標邁進的步伐，從而實現讓“三星”以更新姿態走向世界的宏愿。