林福椿：創(chuàng)冠福品牌 揚(yáng)瓷都名氣

俗話說：人到中年萬事休。可是福建冠福現(xiàn)代家用股份有限公司的掌舵人林福椿，恰恰是在他的知天命之年才開始創(chuàng)業(yè)，僅用了十多年的時(shí)間，將“冠福”打造成為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的陶瓷家用品制造商和供應(yīng)商的企業(yè)。

目前，林福椿領(lǐng)導(dǎo)下的冠福企業(yè)，不僅已成為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模與實(shí)力的日用陶瓷制造企業(yè)，而且也是中國(guó)現(xiàn)有產(chǎn)銷規(guī)模最大的高耐熱陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，下轄福建省德化冠峰耐熱瓷有限公司、泉州冠杰陶瓷有限公司、上海五天實(shí)業(yè)有限公司、德化縣華鵬花紙有限公司等四家子公司，以及輻射全國(guó)5700多家跨國(guó)超市和賣場(chǎng)終端的30多家五天特許分銷商網(wǎng)絡(luò)。公司研制的主導(dǎo)產(chǎn)品高耐熱陶瓷煲、中溫?zé)o鉛鎘骨鋰瓷、輕質(zhì)瓷等產(chǎn)品項(xiàng)目分別被評(píng)為國(guó)家發(fā)明展覽會(huì)優(yōu)秀新產(chǎn)品金獎(jiǎng)、國(guó)家發(fā)明協(xié)會(huì)銀、銅獎(jiǎng)、福建省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)、泉州市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)、泉州市市長(zhǎng)特別獎(jiǎng)。2003年“華鵬牌”、“冠福牌”日用陶瓷產(chǎn)品被國(guó)家檢驗(yàn)檢疫局授予“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，2005年“冠福牌”日用陶瓷產(chǎn)品又被該局評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”，被國(guó)家科技部列入國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目。公司先后被國(guó)家農(nóng)業(yè)部、科技部授予“創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)”。“國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”;被評(píng)為省級(jí)“思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”;企業(yè)黨委被福建省委授予“企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”。

林福椿從一名普通的臨時(shí)工成長(zhǎng)為高級(jí)工程師、福建省十屆人大代表、福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、福建省企業(yè)與企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、福建省勞動(dòng)模范、福建省優(yōu)秀企業(yè)家、第五屆全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，他的傳奇創(chuàng)業(yè)故事吸引著業(yè)內(nèi)外人士的特別關(guān)注。

年已花甲的林福椿是個(gè)爽快人，他的言行舉止、炯炯的眼神和語速頗快的閩南腔普通話，洋溢著干練和豁達(dá)，給人可親可近的印象。

1978年10月，政府落實(shí)政策，安排林福椿到糧食部門工作，在糧店里，樸實(shí)的他臟活重活搶著干，無怨無悔默默無聞，一步一步地成長(zhǎng)為當(dāng)?shù)丶Z食系統(tǒng)的模范人物，當(dāng)時(shí)升任門市部主任，臨時(shí)工管起了20多個(gè)國(guó)營(yíng)正式工，即便在今天看來，這也是頗具挖掘潛力的新聞。因?yàn)榧彝ヘ?fù)擔(dān)重，糧食部門效益不錯(cuò)，林福椿非常滿足，自以為可堅(jiān)守崗位終其一生，沒想到，改革開放的大潮，沖垮了他那固守的防堤。

才思敏捷的他，看著這十來年很多人紛紛投身商海創(chuàng)業(yè)并發(fā)家致富，私人糧店如雨后春筍開起來了，而他自己堅(jiān)守著的糧攤，生意已江河日下，隨著孩子一個(gè)個(gè)長(zhǎng)大，家庭花銷也大，幾十元的工資入不敷出，家庭經(jīng)濟(jì)捉襟見肘，怎么辦呢?眼光犀利的他看準(zhǔn)了“德化名瓷這塊金”。由于歷史的原因，德化——中國(guó)三大古瓷都之一的德化在世人的眼里沉落已久，沒有幾個(gè)國(guó)人知道德化在哪，有什么特產(chǎn)?但傳承千年的德化瓷器所特有的“薄如紙、白如玉、聲如磬”的品質(zhì)并沒有改變，缺少的只是營(yíng)銷力，于是一個(gè)大顯身手的信念在他心中形成：“銷德化名瓷，揚(yáng)德化名氣!”

1988年4月，說干就干的林福椿毫不猶豫的辦了停薪留職手續(xù)，帶領(lǐng)三個(gè)兒子一起到福州經(jīng)銷瓷器。他充分利用經(jīng)營(yíng)糧店時(shí)積累的管理經(jīng)驗(yàn)，首先建章立制，用制度管人，再是定崗定 員，三是績(jī)效掛鉤定人定量跑銷售、激勵(lì)先進(jìn)。不久，他讓老婆和兒女全都到福州加入到銷售瓷器的隊(duì)伍中，正應(yīng)了“父子同心，其利斷金”的古訓(xùn)，艱苦的日子讓一家人緊緊地扭成一股繩，到年底，便見起色。林福椿是事無巨細(xì)，事必親躬，堅(jiān)持每天站柜店十多個(gè)鐘頭，裝貨、送貨、卸貨……。蒼天不負(fù)有心人，艱苦努力使林福椿掙得了第一桶金。一個(gè)更大的抱負(fù)又在他心里萌生，1993年9月他帶領(lǐng)孩子到申滬考察市場(chǎng)，為進(jìn)軍大上海作可行性評(píng)估。

到了1994年春，幾年的陶瓷生意使林福椿一家徹底告別貧窮走上了富裕道路。他又把眼光盯在白瓷的訂彩加工上，落葉歸根的傳統(tǒng)觀念把他與三兒子牽引回老家，辦起德化華鵬彩瓷加工廠，在縣城買地蓋房，長(zhǎng)子赴上海開拓市場(chǎng)，二兒子留在福州繼續(xù)經(jīng)銷瓷器。

熟悉瓷器市場(chǎng)行情的林福椿，看著德化大小瓷器廠遍地開花，到處是工藝陶瓷和日用品廠，再發(fā)展這些產(chǎn)品是沒有多少前景，他洞察到家用陶瓷中耐熱瓷的空白，要是能把鋰(軍事上用的高耐熱材料)用到陶瓷上，制成煲類炊具可直接在火源上燒煮食物，既利健康，又很實(shí)用，隨著餐飲業(yè)的發(fā)展，這種產(chǎn)品的前景一定十分看好。德化縣的領(lǐng)導(dǎo)也鼓勵(lì)林福椿，如果生產(chǎn)出砂鍋煲，可以填補(bǔ)德化瓷器生產(chǎn)的一項(xiàng)空白。1996年春，真可謂吉人自有天助，林福椿認(rèn)識(shí)的一個(gè)江西人剛好有制作耐熱瓷的技能，于是，林福椿下決心引進(jìn)技術(shù)，購(gòu)10畝地，與人合作，投資338萬元，辦起了瓷廠專門生產(chǎn)砂鍋煲。就這樣甩開膀子大干了起來，改變了原來只有銷售沒有生產(chǎn)基地的局面。

1997年，第一代砂鍋煲終于出爐，但令人失望的是質(zhì)量不過關(guān)，易裂，成品率只在60%間徘徊。不斷地找原因、改配方、試生產(chǎn)，不斷地遭受失敗的打擊。江西人的那位技術(shù)員也沒招了，愧對(duì)這種結(jié)果，悄悄地走了。到后來，連其帶來的下料配方的技術(shù)人員也只留下一張小紙條，不辭而別。這對(duì)剛起步的他，無疑是雪上加霜，林福椿一咬牙自己上，斷然以最高的金額承包下耐熱瓷廠。不熟悉瓷器制作的他，下狠心從頭學(xué)起。知父莫如子，孩子們知道父親是鐵了心，一定要有結(jié)果，于是在上海不斷給他寄來相關(guān)高校教材、書籍，林福椿艱難地從這些書籍中尋找求生存之路。他從用料的消耗量比對(duì)，余料的化驗(yàn)結(jié)果分析上，結(jié)合相關(guān)書籍的理論，再結(jié)合現(xiàn)在產(chǎn)品存在的問題，進(jìn)行加減、調(diào)整、研發(fā)、改進(jìn)、創(chuàng)新……經(jīng)過不知多少個(gè)不眠之夜的配方攻關(guān)，幾個(gè)月后，質(zhì)量過關(guān)的砂鍋煲終于研制成功。該產(chǎn)品的問世，填補(bǔ)了福建省高耐熱瓷的空白，1998年投放市場(chǎng)供不應(yīng)求，瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，林福椿也因研制砂鍋煲的兩項(xiàng)技術(shù)獲國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)。

1999年1月，林福椿收購(gòu)破產(chǎn)的企業(yè)廠房及30余畝地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，建起三條生產(chǎn)線，吹響了向大規(guī)模陶瓷生產(chǎn)進(jìn)軍的號(hào)角。