上世紀(jì)90年代，晉江這塊神奇的土地上聚集了3000多家制鞋企業(yè)。大多數(shù)的企業(yè)都在默默地做著外銷市場，飽受了貼牌加工的甘苦。1999年，卓有遠(yuǎn)見的丁志忠聘請乒乓球明星孔令輝做形象代言人，市場知名度直線上升，銷量占到全國運(yùn)動鞋市場份額的15%，并在全國專賣店樹起了“晉江制造”的旗幟。

“安踏”的成功，吹響了晉江打造“品牌之都”的號角。短短的幾年間，丁志忠以大海般寬闊的胸襟和敢為人先的氣魄，引領(lǐng)愛拼敢贏的一群閩南漢子共同譜寫了一部史詩般的“創(chuàng)牌”神話。如今，他以大鵬展翅的氣勢直擊滄海，把目光投向無比廣闊的空間，為矢志打造民族品牌而永不止步——

生活中的丁志忠，平實(shí)而低調(diào)。

但在他看似平靜的外表下面，卻有著一顆激情澎湃的心……

18年前，剛滿18歲的丁志忠背著600雙鞋，獨(dú)自踏上北上的列車，來到首都北京開拓市場。

18年后，他所傾力打造的安踏公司，已實(shí)現(xiàn)利稅10個億，為社會提供了8萬多個就業(yè)崗位，為中國體育、文化和社會公益事業(yè)投入的資金共計(jì)達(dá)3.5億元。

18年來，丁志忠同志帶領(lǐng)的安踏公司在與跨國公司及其洋品牌的激烈競爭中，不僅打造出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族品牌，而且走出了一條“以創(chuàng)新求發(fā)展，用創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”之路!

打造民族品牌，弘揚(yáng)民族精神

隨著中國的改革開放，耐克、阿迪達(dá)斯等一大批國外體育用品品牌涌入國門并逐漸壟斷了國內(nèi)市場。這些洋品牌投入巨資進(jìn)行廣告宣傳，使許多中國消費(fèi)者寧肯多花錢買外國品牌也不愿信任國內(nèi)產(chǎn)品。因此，體育用品市場留給國內(nèi)企業(yè)的生存空間越來越小。

此時正值丁志忠創(chuàng)辦的安踏公司剛剛起步，許多國內(nèi)同行為了生存，爭相為洋體育企業(yè)進(jìn)行代加工生產(chǎn)。而丁志忠則以超前的眼光敏銳地意識到，這種寄生在別人品牌下的模式，雖然風(fēng)險較低，也可一時獲利，但對整個民族工業(yè)發(fā)展而言，實(shí)屬短期行為。中國的體育用品品牌要想打翻身仗，決不能單純跟著洋品牌的屁股后面跑。

于是，丁志忠下定決心，要打造一個真正屬于中國的民族品牌。