福璟花園小區治理

“三好”工作法

小區概況

福璟花園小區建于2005年，占地面積6.6萬平方米，建筑面積13.8萬平方米，是典型的老舊小區。小區戶型較多，包括單體別墅、連體別墅、單身公寓、小高層套房、電梯套層等共513套，店面80間，居住人口1506人。小區黨支部于2021年成立，現有在冊黨員19名，公職黨員158名，業委會成員中黨員超50%。2023年小區獲評泉州市“美好家園”榮譽稱號。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

主要做法

01

選好紅色當家人

在社區黨總支的牽頭下，小區實行“交叉任職、雙向進入”的融合機制，即社區、業委會、物業企業“雙向交叉任職”。

建強黨支部

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

由梅庭社區監委會委員、梅庭社區慈善協會秘書長、業委會副主任許士琴擔任福璟小區黨支部書記，梅庭社區慈善協會會長楊海波擔任福璟小區黨支部委員，福璟業委會委員蔡黎靖擔任福璟小區黨支部委員。

打造紅色物業

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

物業企業黨支部與小區黨支部聯結共建，構筑“大黨建”格局，共同開展星級樓宇網格化管理機制，全面推行小區物業主任兼任二級網格員、物業樓棟管家兼任三級網格員、黨員樓長制。

選好紅色業委會

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2014年，在上級部門指導下，由街道牽頭，梅庭社區居委會配合，籌備首屆業主大會。通過民主選舉程序產生首屆業主委員會。委員共計9人，監委會3人。委員中黨員身份占比達55.6%，部分委員是公職人員，其中業委會主任蔡文化為退休干部;副主任許士琴同時擔任福璟小區黨支部書記。

業委會始終堅持“三位”原則：

“找好定位”：業委會作為小區業主大會的執行機構，在小區治理工作中充當好工作監督者的角色;

“不要錯位”：業委會不能超出其職責范圍，不從事與物業管理無關的事情;

“謹防漏位”：業委會主動作為、積極做事，勇于承擔責任。福璟業委會成員已連任第四屆。

設立監事會

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

02

管好共有錢袋子

 

 

 

 

規范制度

2023年以來針對如何解決公共收益問題，經過集中協商，小區黨支部與業委會、物業企業、部分業主代表廣泛入戶走訪后，召開業主大會，表決通過《福璟花園小區外圍停車場管理規約》、《福璟專項維修資金管理辦法》，明確將結余公共收益分配到各戶的專項維修資金賬戶，做到依規辦事。每年公共收益收入90余萬元，公共收益結轉為專項維修資金每年60余萬元。

 

 

 

 

規范收支

一是針對各類大型改造項目問題費用超過10萬元的，經過集中協商，由小區黨支部與業委會、物業企業、部分業主代表廣泛入戶走訪后，召開業主大會，以現場表決和書面送達表決的方式，組織群眾對改造項目進行投票，三分之二以上的業主贊成后，小區黨支部會同業委會，對反對或棄權的業主，再次組織小范圍的個別協商，曉之以理，動之以情，共同推進項目改造，嚴格核算費用開支。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二是在社區黨總支指導下，小區黨支部、業委會及物業企業每月定期開展小區活動，活動經費三方共同承擔，其中小區部分從公共收益支出。

規范監管

探索“三點一線”監督管理。

一方面社區紀檢委員聯合居務監督委員會、小區監事會，積極履行監督職責。運用小微平臺對小區改造項目招投標情況進行全程直播，并將小區公共收益信息分享到微信群，全面接受群眾監督。對群眾訴求以樓棟劃分，責任到人，將矛盾糾紛化解在內部，群眾認可度得到進一步提高，小區穩定和諧進一步增強，群眾安居樂業的歸屬感、幸福感進一步提升。

 

 

 

 

[strong] 另一方面[/strong]強化對公共收益的收支監督，業委會、物業企業于每季度第一個月10日前將上季度經營性收支項目、金額、摘要等在樓棟公告欄、電梯平面媒體、小區主要出入口張貼公示，并轉發小區業主、樓棟微信群告知，接受群眾監督;群眾對公示的信息有異議的，可及時向業委會、物業企業提出，業委會、物業企業限時答復;對答復有異議的，可向街道、社區反映，街道、社區應及時協調處理。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

03

聚好合力建家園

福璟花園小區立足發展，與時俱進，主動破解老舊小區基礎設備老化、服務設施不健全等問題，積極鏈接上級政策資源、凝聚業主共識、引導社會力量參與，推動小區品質提升。

一是政策給力。主動對接上級政策，小區于2022年納入晉江市老舊小區改造范圍，啟動對小區自來水管網、消防、外立面等基礎設施的更新改造，合計總投資400多萬元。今年，結合“雙報到”制度，與市住建局、梅嶺街道結對共建，推進小區智能消防系統改造升級。

 

 

 

 改造前

 

 

 

 改造后

會事廳改造

 

 

 

 改造前

 

 

 

 改造后

游樂設施改造

 

 

 

 改造前

 

 

 

 改造后

外墻改造

 

 

 

 改造前

 

 

 

 改造后

路面改造

 

 

 

 改造前

 

 

 

 改造后

中亭改造

二是集體出力。經過業主集思廣益，結合實際策劃生成針對公共車位、電梯廣告、租賃攤位、通訊基站等資源盤活變現的實施方案，并按程序提請業主大會表決通過，極大增強了小區“自我造血”功能，公共收益支出180萬，目前專項維修資金結余金額為253萬。

 

 

 

 外圍停車場改造后

三是黨員助力。選聘29名黨員樓棟長，累計158名公職黨員、7名流動黨員到小區報到服務，根據黨員自身特點劃分到公益慈善、志愿服務等5個功能型黨小組，廣泛參與小區治理，協助做好政策宣傳、糾紛調解、項目建設、應急突擊、便民服務、扶貧濟困等相關工作，為社區治理增“動能”。比如許士琴同志帶領慈善協會黨小組的楊海波同志致力路面改造，蔡黎靖同志帶領老年協會黨小組每月舉辦長者手工坊，安寶旋同志帶領幫幫團黨小組積極化解鄰里矛盾，高秦風同志帶領志愿服務黨小組常態化開展人居環境提升活動等等。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四是社會發力。積極引導社會力量通過捐資贈物等方式參與，讓老舊小區煥發“新生活力”。截至目前，小區共籌措社會捐贈資金200多萬元用于小區改造。

幸福社區，人人參與!福璟花園小區積極探索物業黨建聯建工作，推動以社區黨總支為核心，小區黨支部、業委會和物業公司協同發力的“四方聯席”會議機制，不斷深化“遠親不如近鄰”黨建內涵，持續提升小區人居環境，豐富精神文化活動內容，實現業主對美好生活的向往，共同締造共建共治共享的“五福家園”。