王洪章：利率市場化對商業銀行是巨大挑戰

在回答利率市場化對建行的影響問題時，王洪章說，利率市場化確實對商業銀行是一個非常大的挑戰。今年六七月份，央行兩次調整存貸款利率?；鶞世收{整是對稱性的，但是浮動比例調整是非對稱性的。這對于銀行來講，帶來的挑戰確實是巨大的。

王洪章說，利率市場化對于商業銀行參與市場競爭、轉變經營方式、提高市場定價能力，應該是一個正面的因素。存貸款利率調整以后，為更好應對利率市場化，建行主要做了以下工作：一是提出了綜合化經營戰略。建行目前的總資產中50%以上是信貸資產，由于利差收入增長的難度加大，以后建行將多做一些其他方面的業務，包括信用卡業務、金融市場業務、信托業務、保險業務、租賃業務、國際業務等，通過多種方式提高收益，應對利率市場化帶來的挑戰。

二是提高定價能力，這對于銀行內部管理流程和定價方法是一個很大的挑戰。在這方面，建行做了比較充分的準備。

三是調整信貸結構和經營方式。從六七月份以來的兩次調整利率，到現在已經有4個多月的時間，現在看來，建行在應對利率市場化方面已經初步研究了一些方法，會很好地應對利率市場化的挑戰。

在房地產貸款方面，王洪章說，建行過去有“要買房，到建行”的口號，現在也依然堅持這個口號。建行一方面按照國家的宏觀調控政策，注意防范房地產信貸當中的風險，同時按照中央要求，對保障房、經濟適用住房和普通商品房加大支持力度。

此外，建行對房地產企業貸款實行嚴格的名單制管理和嚴格的企業授信審查，目前看風險控制得還不錯，建行房地產開發貸款的不良貸款率低于公司類貸款的平均不良貸款率。個人住房貸款的不良貸款率只有0.20%左右，應該說很好地控制了風險。從貸款增速看，建行個人住房貸款增速也是非常高的。